今(jin)年(nian)以(yi)來，漢鋼(gang)公司燒結廠(chang)以(yi)黨(dang)建引領為(wei)(wei)抓手，凝聚思想共(gong)識，形成(cheng)降(jiang)本增(zeng)效(xiao)合力，強管理、抓細節、促落實(shi)、降(jiang)成(cheng)本，以(yi)勇(yong)于(yu)擔當負責、積(ji)極(ji)主動(dong)作為(wei)(wei)的奮斗姿態亮(liang)實(shi)招、出硬招，真正把(ba)(ba)“本”降(jiang)下去(qu)，把(ba)(ba)“效(xiao)”增(zeng)上來，全力打(da)好降(jiang)本增(zeng)效(xiao)攻(gong)堅戰。
以黨建引領定標，奏響降本增效“主題曲”
為增強全員(yuan)(yuan)節約意識，燒結廠(chang)注重(zhong)輿論引導和氛圍(wei)營造，抓(zhua)緊抓(zhua)好“制度宣(xuan)貫”和“精(jing)細(xi)化(hua)(hua)管理”兩個關鍵點。開(kai)展“降本增效 黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)先行”主題黨(dang)(dang)(dang)日(ri)(ri)活(huo)動(dong)，激發黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)職工(gong)“主人翁”意識，發揮主力軍作用(yong)。同時，鼓勵黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)化(hua)(hua)身“宣(xuan)傳員(yuan)(yuan)”，教(jiao)育黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)群眾(zhong)充分認識當前公(gong)司面(mian)臨的(de)經營現狀、成本壓力及(ji)節支降耗對企(qi)業發展的(de)重(zhong)要性，引導職工(gong)牢固(gu)樹立過好“緊日(ri)(ri)子(zi)”，奔向“好日(ri)(ri)子(zi)”思想，大力營造同心協(xie)力、齊抓(zhua)共管的(de)降本增效良好氛圍(wei)。
以群策群力夯基，奏響降本增效“交響曲”
集思(si)廣(guang)益解難題，群(qun)策群(qun)力辦實事。燒結(jie)廠將責任(ren)細化落實到各班組(zu)、崗位(wei)，嚴把過(guo)程(cheng)和(he)質量關，打好“水(shui)電汽風”能(neng)源消耗“鐵算盤”，以“降本增(zeng)效全(quan)(quan)員行動(dong)”為(wei)抓手，圍繞生產組(zu)織優化、動(dong)靜設(she)備使用、人員標準化操作等方(fang)面，開展(zhan)全(quan)(quan)方(fang)位(wei)、多(duo)角(jiao)度(du)(du)的“查找(zhao)提改(gai)獻(xian)”活(huo)動(dong)，凝聚(ju)全(quan)(quan)員智(zhi)慧(hui)，形成“眾人拾柴火焰高(gao)”的效果。今(jin)年以來，共收集項(xiang)目(mu)170余項(xiang)，其(qi)中(zhong)減輕崗位(wei)勞動(dong)強度(du)(du)70余項(xiang)、改(gai)善現(xian)場環境(jing)33項(xiang)，節支創(chuang)效項(xiang)目(mu)40余項(xiang)，真正(zheng)實現(xian)了“我為(wei)企(qi)業獻(xian)一策，企(qi)業發展(zhan)靠(kao)大家”的目(mu)標。
以技術改造開道，奏響降本增效“進行曲”
“小張，這(zhe)個月脈沖閥備(bei)(bei)件(jian)不報了，只報需要換的3個密封(feng)圈就行了，這(zhe)樣能節省一大筆備(bei)(bei)件(jian)費(fei)(fei)用。”脫硫作業區設備(bei)(bei)主(zhu)任(ren)說道。自降本(ben)(ben)增(zeng)效工作開展以(yi)來，燒結廠始終堅(jian)持(chi)“增(zeng)效無上限，降本(ben)(ben)有底線(xian)”思維，以(yi)“揭榜掛(gua)帥”和“四新(xin)項目”推(tui)進為(wei)著力點(dian)，瞄準降本(ben)(ben)增(zeng)效“關鍵點(dian)”，持(chi)續深入(ru)推(tui)進技改(gai)項目，通過混合機污水(shui)管加(jia)水(shui)泵改(gai)造(zao)、熱水(shui)箱蒸汽(qi)管道改(gai)造(zao)、供焦線(xian)卸(xie)料漏斗改(gai)造(zao)、單輥(gun)柔性導料槽改(gai)造(zao)等項目陸(lu)續實施(shi)，可實現每(mei)年節約(yue)備(bei)(bei)件(jian)材料費(fei)(fei)用約(yue)200萬(wan)元，節約(yue)能源費(fei)(fei)用約(yue)8萬(wan)元。
降(jiang)本(ben)(ben)只有(you)(you)起點(dian)(dian)，增(zeng)效沒有(you)(you)終(zhong)點(dian)(dian)。下一步，燒結(jie)廠(chang)將不斷加強過程控制(zhi)，建立長效機制(zhi)，持續(xu)在“提質(zhi)增(zeng)效”上做加法、做乘(cheng)法，在“節(jie)能降(jiang)本(ben)(ben)”上做減(jian)法、做除法，全力打好降(jiang)本(ben)(ben)增(zeng)效攻堅(jian)戰，為企業走(zou)好高質(zhi)量發展道(dao)路賦能增(zeng)效。（燒結(jie)廠(chang) 陳曉蒙）
