9月(yue)以來，公司緊緊圍繞“夯基礎、強執行、提質量、促(cu)發展(zhan)”主題，扎實(shi)(shi)推(tui)進“質量月(yue)”系列(lie)活動。各單位積極響應，推(tui)動活動從(cong)啟動部(bu)署走向縱深落地，實(shi)(shi)現質量提升與精(jing)益改善深度融合，為(wei)公司高(gao)質量發展(zhan)筑牢品質根基。
精(jing)心組織(zhi)，全面營造質量至上氛圍
為將質量管理理念內化于心、外化于行，公司成立以主要領導為組長的活動領導小組，周密制定活動方案，通過舉辦啟動儀式、開展簽字承諾、懸掛宣傳橫幅等多種方式，在全公司范圍內積極營造“人人重視質量、人人追求質量”的濃厚氛圍。各單位聚焦主題，積極謀劃，充分利用宣傳欄、橫幅等載體，結合動員會、專題會、班前會等時機，進一步宣傳質量理念，強化員工質量意識。
此外，公司還積極組織開展質量月知識競賽、崗位技能比武、質量大講堂、標準專項檢查、計量器具與檢驗設備大體檢等18項活動，貫穿整個九月，旨在讓質量意識深植員工內心，持續加強企業質量管理，助推企業高質量發展、行穩致遠。
攻堅克難，集智(zhi)攻關破解(jie)質量難題(ti)
公司堅持以質量瓶頸攻關、關鍵指標提升為抓手，針對生產過程中的重點、難點質量問題，狠抓標準化管理，對標行業先進，集中力量“打靶”攻關典型缺陷，持續改進技術指標，滿足客戶個性化需求。
煉鐵廠圍繞鐵水合格率等10項核心指標成立攻關組，通過技能培訓與實踐復盤，推動指標高效達標。軋鋼廠針對板材厚度控制、不平度控制等質量難點，制定QC攻關方案，跟蹤設備運行趨勢，總結前期經驗，集智攻關推進問題解決。
公司(si)還系統梳理前期質量(liang)異常(chang)問題，推動編(bian)制典型案例(li)集，深(shen)入復盤質量(liang)問題、分(fen)享改(gai)進措施、固化經驗成(cheng)果(guo)，促進全員質量(liang)意(yi)識持續提(ti)升。
價(jia)值重構，生(sheng)態共建拓展質(zhi)量(liang)新維度(du)
公司(si)積極開展核心客戶走訪交流，系統了解客戶生產工藝、產品用途、使用體驗及改進建議，重點解決客戶產品拉拔斷裂等質量問題，推動產品質量從“符合標準”向“超客戶預期”轉變，實現質量評判從符合國標走向滿足客戶個性化需求，構建“價值(zhi)營銷＋深度服務”體系，為(wei)客戶(hu)提供優(you)質(zhi)的“材料解決方案”。
同時，各單位(wei)組織開展跨單位(wei)、跨工序的互(hu)訪交流(liu)，認真聽取(qu)上下工序對本(ben)(ben)工序的質量要求，從(cong)質量角度深入溝通(tong)，精準查找本(ben)(ben)工序存在的問(wen)題與(yu)不足，推動質量持續提升。
活動期間，公司將對“質量月”各項工作進行階段性評估與總結，推廣優秀做法與典型案例，對質量工作中表現突出的員工予以表彰獎勵，力爭通過本次“質量月”活動真正解決一批質量頑疾、固化一批實踐經驗，推動公司質量管理工作持續邁上新臺階。（生產管控中心 楊光）
