隨著“大干50天，決勝總目(mu)標(biao)”的號(hao)角(jiao)在燒結(jie)廠(chang)(chang)激昂(ang)吹響(xiang)，該(gai)廠(chang)(chang)堅(jian)定不移地聚焦年(nian)度任務目(mu)標(biao)，將“時刻(ke)牽掛于心”的責(ze)任感，切實轉化為“事事盡在掌握(wo)”的行動力。全廠(chang)(chang)上下(xia)團(tuan)結(jie)一心，以“狂飆”之(zhi)勢全力沖(chong)刺四季度。
舉旗定向，答好黨建引領“基礎題”
該廠黨(dang)委始(shi)終堅持“四(si)(si)化”“四(si)(si)有”原則，激活黨(dang)建引(yin)領新動(dong)能。結合領導干部包聯責任(ren)制(zhi)與“走動(dong)式(shi)(shi)”管(guan)理新模式(shi)(shi)，以區域明(ming)確、責任(ren)到人、分(fen)類(lei)指導的(de)方式(shi)(shi)，將黨(dang)員(yuan)(yuan)干部落實(shi)安(an)(an)全生產責任(ren)制(zhi)的(de)具體要求制(zhi)度化、長效化，推動(dong)黨(dang)員(yuan)(yuan)干部深度融入(ru)安(an)(an)全生產的(de)每一(yi)個環節。
同時(shi)，持續(xu)優化(hua)黨(dang)員(yuan)示范崗、黨(dang)員(yuan)責(ze)任區的(de)(de)(de)(de)創建機制，創新(xin)開展“我(wo)是黨(dang)員(yuan)我(wo)帶頭(tou)”活(huo)動，鼓勵(li)黨(dang)員(yuan)率先(xian)垂范，成(cheng)為(wei)隱患排查的(de)(de)(de)(de)先(xian)鋒、安(an)全生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)模范、安(an)全監督(du)的(de)(de)(de)(de)哨兵、安(an)全文(wen)化(hua)的(de)(de)(de)(de)傳播者(zhe)，確保黨(dang)員(yuan)隊(dui)伍始終沖鋒在安(an)全生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)最前沿，實(shi)現黨(dang)建工(gong)作與安(an)全生(sheng)產(chan)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)無縫(feng)對接(jie)、深(shen)度融合。
持之以恒 答優安全生產“必答題”
強化思想引領(ling)，鑄就(jiu)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)“軟實(shi)(shi)力(li)”。該(gai)廠(chang)各(ge)作(zuo)業區(qu)充分(fen)利用(yong)班(ban)前(qian)班(ban)后(hou)會，組織全(quan)(quan)(quan)(quan)體(ti)員(yuan)工深(shen)入學習習近平(ping)關于(yu)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)重要論述、《重大事故(gu)隱(yin)患判定(ding)(ding)標準》及《陜鋼集團(tuan)漢鋼公(gong)司險肇、未遂及警醒事件案例(li)匯編》等(deng)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)重要文件，旨在將(jiang)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)理(li)念深(shen)植(zhi)于(yu)心、外化于(yu)行(xing)(xing)，形成(cheng)全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)自覺遵守(shou)的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)文化。同時，實(shi)(shi)施精準管理(li)，筑牢安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)“防護網”。通過建立(li)健(jian)全(quan)(quan)(quan)(quan)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)責(ze)(ze)任(ren)制，結合生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)實(shi)(shi)際，不斷優化崗(gang)位SOP標準化作(zuo)業程序，將(jiang)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)目標細化分(fen)解至每個崗(gang)位，并嚴格執行(xing)(xing)責(ze)(ze)任(ren)考核，確(que)保安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)(ze)任(ren)到(dao)人。創新推行(xing)(xing)隱(yin)患排查(cha)激勵(li)機制，制定(ding)(ding)實(shi)(shi)施《燒結廠(chang)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)隱(yin)患與“三(san)違”行(xing)(xing)為(wei)舉報(bao)獎勵(li)制度》，廣泛動員(yuan)全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)參與。針對(dui)高(gao)(gao)風險區(qu)域、高(gao)(gao)風險作(zuo)業及高(gao)(gao)風險設備(bei)，開展高(gao)(gao)頻次、深(shen)層次的(de)專項檢查(cha)，為(wei)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)現場的(de)本質安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)提(ti)供堅(jian)實(shi)(shi)保障。
全力以赴 答精重點工作“核心題”
該(gai)廠(chang)各作業區(qu)持(chi)續(xu)強化員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)在(zai)崗期間的“8小(xiao)時(shi)(shi)”精(jing)細(xi)管理，要(yao)(yao)求(qiu)操(cao)作人員(yuan)每小(xiao)時(shi)(shi)對區(qu)域(yu)設(she)(she)備進行細(xi)致點檢(jian)與巡檢(jian)，并(bing)通過(guo)圖(tu)文并(bing)茂的方式，在(zai)微(wei)信(xin)工(gong)(gong)(gong)(gong)作群內實時(shi)(shi)分享設(she)(she)備運行關鍵參(can)數(shu)與工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)重(zhong)點數(shu)據，確(que)保(bao)(bao)隱患能夠(gou)迅速發現并(bing)得到(dao)高效處理。同時(shi)(shi)，嚴格執(zhi)行交接班管理制度(du)(du)，要(yao)(yao)求(qiu)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)提前10分鐘(zhong)到(dao)達崗位，采用設(she)(she)備、工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)、生產、安全、環(huan)保(bao)(bao)等多(duo)維(wei)度(du)(du)、點對點、面對面的菜(cai)單式交接方式，確(que)保(bao)(bao)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)能夠(gou)無縫銜接、迅速進入工(gong)(gong)(gong)(gong)作狀態，真正(zheng)實現“有崗必(bi)(bi)有責(ze)、上崗必(bi)(bi)擔責(ze)、失職必(bi)(bi)追責(ze)”的責(ze)任體系。（燒(shao)結(jie)廠(chang) 張敏）
