9月5日(ri)，陜鋼集(ji)團黨委副書(shu)記(ji)、董事(shi)、工會主(zhu)席武軍強一行到龍鋼集(ji)團公司調研生產(chan)經(jing)營(ying)工作，并組織(zhi)召開9-12月份生產(chan)經(jing)營(ying)目(mu)標(biao)措施方案專題調研會。
會上，龍(long)鋼集團(tuan)公司對1-8月份(fen)經(jing)營工(gong)作進(jin)(jin)展及9-12月份(fen)任(ren)務分解方案(an)進(jin)(jin)行(xing)詳細匯(hui)報，與會人(ren)員就完成(cheng)全年(nian)目標(biao)任(ren)務面臨的堵(du)點(dian)、難(nan)點(dian)問(wen)題進(jin)(jin)行(xing)了深入研(yan)討。
武(wu)軍(jun)強(qiang)對龍鋼集團公(gong)司立足(zu)實際(ji)、圍繞目(mu)標，針對業務難(nan)點、痛點所(suo)形成的工作思路和路徑舉措予以肯(ken)定。針對9-12月份經營(ying)目(mu)標任務，他強(qiang)調：
一(yi)是(shi)(shi)(shi)堅(jian)(jian)定必勝信心，奮力(li)完(wan)成任(ren)(ren)務。要(yao)(yao)(yao)緊(jin)緊(jin)圍繞后四(si)(si)個(ge)月(yue)的(de)(de)目(mu)(mu)(mu)標任(ren)(ren)務，調動(dong)(dong)(dong)一(yi)切力(li)量，以更扎實(shi)(shi)(shi)有(you)(you)力(li)的(de)(de)舉(ju)措(cuo)，團(tuan)(tuan)結一(yi)心，想(xiang)辦法、出(chu)主意，齊心協(xie)力(li)、奮力(li)一(yi)搏實(shi)(shi)(shi)現(xian)全(quan)年目(mu)(mu)(mu)標任(ren)(ren)務。二是(shi)(shi)(shi)壓緊(jin)壓實(shi)(shi)(shi)責任(ren)(ren)，發(fa)揮頭雁(yan)作(zuo)(zuo)用。聚焦四(si)(si)季度(du)目(mu)(mu)(mu)標攻(gong)堅(jian)(jian)戰，將目(mu)(mu)(mu)標任(ren)(ren)務分解到每一(yi)個(ge)作(zuo)(zuo)戰單元，班子成員要(yao)(yao)(yao)領(ling)任(ren)(ren)務，分工(gong)(gong)(gong)負責、系(xi)統協(xie)調，充(chong)分發(fa)揮頭雁(yan)作(zuo)(zuo)用。同時(shi)，要(yao)(yao)(yao)強(qiang)化考(kao)核，明確(que)“干得好(hao)(hao)與(yu)差”的(de)(de)獎懲情形，確(que)保(bao)壓緊(jin)壓實(shi)(shi)(shi)、壓茬推進(jin)。三是(shi)(shi)(shi)堅(jian)(jian)持應收盡收，加(jia)速存量變現(xian)。要(yao)(yao)(yao)全(quan)面梳(shu)理企(qi)業(ye)(ye)現(xian)有(you)(you)資產(chan)，挖(wa)掘潛在價值，通過靈活(huo)多樣的(de)(de)方式，全(quan)力(li)推進(jin)存量資產(chan)變現(xian)，為(wei)企(qi)業(ye)(ye)帶來(lai)實(shi)(shi)(shi)際收益。四(si)(si)是(shi)(shi)(shi)加(jia)強(qiang)內(nei)(nei)部(bu)協(xie)作(zuo)(zuo)，協(xie)同抱(bao)團(tuan)(tuan)取(qu)暖。要(yao)(yao)(yao)打破單位(wei)間的(de)(de)壁壘，大(da)力(li)推動(dong)(dong)(dong)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)內(nei)(nei)資產(chan)、資源(yuan)、人(ren)員跨單位(wei)協(xie)作(zuo)(zuo)，實(shi)(shi)(shi)現(xian)資源(yuan)共享(xiang)與(yu)優(you)勢互補，提升(sheng)資源(yuan)利用效率。要(yao)(yao)(yao)積極(ji)借鑒陜煤(mei)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)內(nei)(nei)部(bu)協(xie)作(zuo)(zuo)模式，完(wan)善內(nei)(nei)部(bu)協(xie)作(zuo)(zuo)機制(zhi)，加(jia)強(qiang)信息溝通與(yu)交流，促進(jin)各(ge)(ge)單位(wei)之間的(de)(de)緊(jin)密合(he)作(zuo)(zuo)，增強(qiang)企(qi)業(ye)(ye)整體競爭(zheng)力(li)。五是(shi)(shi)(shi)加(jia)快項(xiang)目(mu)(mu)(mu)建設(she)，打造發(fa)展動(dong)(dong)(dong)能(neng)。要(yao)(yao)(yao)加(jia)快推進(jin)產(chan)業(ye)(ye)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)建設(she)，對已確(que)定的(de)(de)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)，要(yao)(yao)(yao)積極(ji)擔當，提高項(xiang)目(mu)(mu)(mu)推進(jin)效率。要(yao)(yao)(yao)通過新項(xiang)目(mu)(mu)(mu)建設(she)，提升(sheng)員工(gong)(gong)(gong)對企(qi)業(ye)(ye)未來(lai)發(fa)展的(de)(de)信心，為(wei)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)長期(qi)穩定發(fa)展儲備資源(yuan)。六(liu)是(shi)(shi)(shi)關(guan)心關(guan)愛職工(gong)(gong)(gong)，凝聚職工(gong)(gong)(gong)力(li)量。職工(gong)(gong)(gong)是(shi)(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)“寶(bao)貴財富”，特別是(shi)(shi)(shi)在企(qi)業(ye)(ye)困難(nan)時(shi)期(qi)，更要(yao)(yao)(yao)做好(hao)(hao)關(guan)心關(guan)愛職工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。要(yao)(yao)(yao)用好(hao)(hao)現(xian)有(you)(you)好(hao)(hao)的(de)(de)政(zheng)策，及時(shi)解決(jue)職工(gong)(gong)(gong)在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)與(yu)生活(huo)中遇到的(de)(de)困難(nan)，讓職工(gong)(gong)(gong)感受到企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)溫暖與(yu)關(guan)懷。七是(shi)(shi)(shi)加(jia)強(qiang)黨建工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，提供堅(jian)(jian)強(qiang)保(bao)證(zheng)。要(yao)(yao)(yao)深入落實(shi)(shi)(shi)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)黨委的(de)(de)各(ge)(ge)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)部(bu)署(shu)，切實(shi)(shi)(shi)做好(hao)(hao)即將召(zhao)開(kai)的(de)(de)二十屆四(si)(si)中全(quan)會精神學習宣貫、班子建設(she)、信訪穩定、制(zhi)度(du)流程學習、保(bao)密、巡(xun)察(cha)整改等重點工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，為(wei)打贏(ying)攻(gong)堅(jian)(jian)戰提供堅(jian)(jian)強(qiang)保(bao)證(zheng)。
陜鋼集(ji)團(tuan)運營改善部(bu)、投(tou)資(zi)與科技部(bu)、財務資(zi)產(chan)部(bu)、人(ren)力資(zi)源部(bu)等(deng)相關部(bu)門負責同志，以及龍鋼集(ji)團(tuan)公司(si)領導(dao)班子成員、各單位(wei)負責人(ren)參加會(hui)議(yi)。（龍鋼集(ji)團(tuan) 劉盼(pan)）
