近期，內保服務中心創新推行“五步走”工作法，將以案促改與日常管理、專項提升深度融合，通過靶向施策、精準發力，讓警示教育入腦入心、整改落實擲地有聲，切實把案例資源轉化為治理效能。
深學習，筑牢思想“防火墻”
聚焦警示教育實效，中心將黨紀法規解讀、典型案例剖析納入黨員干部必修課程，結合門禁物資管理、內保監督等重點崗位特點，創新采用“案例復盤”形式，用身邊人、身邊事“現身說法”。通過“沉浸式”教育讓黨員干部受警醒、明底線，推動拒腐防變思想防線越筑越牢。
強基礎，織密排查“防護網”
圍繞典型案例暴露的問題，立足治安防范管理和監督職能，中心開展“拉網式”風險排查。嚴格落實相關文件要求，組織班組長以上關鍵崗位人員開展自查，填報自查整改表及崗位廉潔承諾書16份；同時安排專人梳理業務管理制度，精準查找盲點與風險點，讓風險防護網更密更牢。
抓關鍵，擰緊管理“螺絲釘”
緊扣“十個方面”強化日常監督，緊盯“檢化驗”數據傳遞、貴重物資管理及原燃輔料采購、驗收、入庫等關鍵環節，對照管理制度和崗位規程開展精準監督。定期聯合公司紀委開展專項檢查，在物料質量驗收環節推動落實三級巡查制度，通過“動態抽檢＋班班巡查”模式，持續助力質量管理提質升級。
盯整改，用好復查“關鍵招”
針對原燃輔料采購“量大、品種雜、流程多”的特點，聚焦不規范操作、標準落實不細等易滋生廉潔風險的細節問題，中心深入料場、廢鋼庫、取樣及化驗崗位，開展專項檢查11次，發現管理問題6項。通過現場告知、反饋責任單位限期整改、后期復查等措施，對整改情況實行“銷號管理”，確保問題改徹底、改到位。
建長效，激活治理“新動能”
在抓好即時整改的基礎上，堅持舉一反三、標本兼治，雙向發力筑牢治理根基：一方面推動制度流程規范完善與剛性執行落地相結合，明確檢查標準、頻次和責任主體，依托臺賬化管理跟蹤執行細節，確保每一項規定都轉化為現場規范動作；另一方面建立定期“回頭看”機制，聚焦同類問題開展靶向復查，核查整改措施實效與風險隱患根除情況，堅決防止問題反彈。“常態檢查＋定期復查”的閉環管理，讓整改成果持續轉化為治理能力。
下一步，內保服務中心將持續深化“五步走”工作法，以“永遠在路上”的韌勁抓深抓實以案促改，把整改成果轉化為推動單位高質量發展的強大動力，為各項工作提質增效提供堅實保障。（內保服務中心 劉杰）
