今(jin)年(nian)以來，軋(ya)鋼廠(chang)軋(ya)機裝配車間持續深(shen)入(ru)推進(jin)公(gong)司“22660”安全管理思(si)路，圍繞“零傷害”目標推動(dong)安全管理關口前(qian)移(yi)、重心下移(yi)，進一步形成全員參與(yu)、齊(qi)抓共管的良(liang)好氛圍，助推分廠平安軋鋼建(jian)設行穩致遠。
營造氛圍 點(dian)亮安全(quan)宣教(jiao)“警(jing)示(shi)燈”
“今天學習的事故案(an)例，與我(wo)們(men)(men)現場非常(chang)相(xiang)符，主要原因(yin)是安(an)全(quan)確認不到位和人員站位不當(dang)造成的，這及時給我(wo)們(men)(men)敲了警鐘……”在班組(zu)安(an)全(quan)活(huo)動會上，該車間(jian)主任王永(yong)康點評案例，要求與(yu)會人員以案為戒、以案促改，全面筑(zhu)牢職工思想安全防(fang)線。
抓(zhua)安全，提升(sheng)思想意識是關鍵。該車間有效利用各(ge)班(ban)組班(ban)前班(ban)后(hou)會、周安全(quan)例(li)會等(deng)時機，傳達(da)分廠安全工作會議精神，部署安全(quan)工(gong)作重點，通過觀看警示(shi)教育片(pian)、現身說法、應急(ji)演練等形式，加(jia)大以案(an)釋法(fa)、以案普法的教(jiao)育力度，用反面(mian)典型和(he)血(xue)的教(jiao)訓(xun)警示員工遵章守(shou)紀，不斷提升全(quan)員防范意識和(he)安全生產(chan)應急能力，密織思(si)想防線，凝(ning)聚全員安全共識。
盯緊現場 點亮隱患排查“探照燈”
“機加棒線區(qu)域(yu)應急燈電源(yuan)線防護管不(bu)規(gui)范”“高線導(dao)衛區(qu)域(yu)一備(bei)件架脫焊”“以上隱(yin)患兩天(tian)內要高標準(zhun)整改(gai)完善”這是近(jin)期軋鋼廠(chang)冶金標準化檢查，該(gai)車間通報的問題。
為防止隱(yin)患(huan)演變成事故，該車間(jian)緊盯短(duan)板、注重細節，嚴格按照分級治理的原則(ze)，建立(li)隱(yin)患(huan)排(pai)查臺賬(zhang)，明確(que)整改方案、責(ze)任人及期限，確(que)保內部(bu)閉(bi)環管理高效落實。將現場(chang)典型違章下發通報，公示張貼，各班組學習，切實做到“一處有違章、處處受教育”，同時嚴抓重大風險點位的常態化管理和重點部位作業安全措施落實執行情況，大力糾正員工各類違章現象、不安全行為及操作上的失誤，把隱患消滅在萌芽狀態，全面營造“人人講安全 、人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。
夯(hang)實責任(ren) 點亮安全管控“聚光燈”
為強化現場作業安全，該車間緊盯關鍵環節，嚴抓生產過程管控，按照“上下同責、一崗雙責、失職追責”的要求，建立橫向到邊、縱向到底(di)的(de)安全管理制度，嚴密筑牢安(an)全發展之(zhi)基。車間(jian)管理層各司其(qi)職(zhi)，從嚴(yan)非(fei)常(chang)規等各類危險作業活(huo)動的審批(pi)，把督導落實貫穿于作業中每(mei)一個環節的巡(xun)查，分兵把口做到安全管理(li)在(zai)現場、精(jing)細管理(li)到崗位(wei)。各(ge)班組長致力(li)提高服務意(yi)識，在夏季(ji)酷暑(shu)之中，及時追蹤各崗位員工的(de)身體狀態(tai)，聚(ju)焦防(fang)暑(shu)降溫工作(zuo)中的(de)點滴細節，不斷增強責(ze)任擔當(dang)和履職能力，有(you)效促進安(an)全生產形勢平穩(wen)向前。
安全生產是企業(ye)發展的根基(ji)，目前軋機裝配(pei)車間正以火熱的激情、充足的干勁，扎實(shi)抓好安全(quan)生產工(gong)作，用汗水譜(pu)寫實(shi)干興(xing)企的贊歌，以智慧保(bao)障安全(quan)生產順(shun)行。（軋鋼廠 張媛媛）
