頻繁的(de)極端(duan)天氣給現場作(zuo)業人員(yuan)帶來了巨大考驗(yan)，計(ji)量(liang)檢(jian)驗(yan)中心緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)圍繞集團公司安(an)(an)全管理(li)(li)要求，從“優化加速清理(li)(li)思想隱患”“全身(shen)體(ti)檢(jian)，全方位風險(xian)預(yu)控”“修復(fu)漏(lou)洞(dong)，消除高溫隱患”三(san)方面切(qie)實(shi)夯實(shi)安(an)(an)全管理(li)(li)模(mo)式，確(que)保人員(yuan)健康(kang)及(ji)設備設施安(an)(an)全度(du)夏。
“優化加速”，清理思想隱患。
中心領導常強調“暴露出來的隱患不怕，思想上的隱患才是最大最難消除的安全隱患，思想隱患不消除，安全生產便無從談起。”為此，中心明確各站室、班組每天利用班前班后會、班組安全活動等載體進行以案促教，分享事故案例分享學習，組織觀看安全漫畫、PPT動態危險源辨識等，通過原因分析和防范措施，結合自身工作崗位進行舉一反三，消除麻痹、大意思想及違章作業等行為，采用培訓提問互動的方法使員工能夠廣泛參與其中，做自己的安全守護者。
“全身體檢”，全方位風險預控。
在中心原料監督(du)站，班前會有一項特殊的(de)環(huan)節——我宣誓，“勞護齊全(quan)(quan)，互(hu)聯互(hu)保，守規操作(zuo)(zuo)，處(chu)處(chu)留心”看似幾句簡單的(de)話語卻是(shi)全(quan)(quan)體(ti)質檢員對自身安(an)全(quan)(quan)及安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)的(de)鄭重承諾。制定(ding)標準(zhun)化作(zuo)(zuo)業程(cheng)序、計(ji)劃抽查表內容，通過背誦及現場人(ren)員行(xing)為觀察，持續規范(fan)人(ren)員操作(zuo)(zuo)，降低和(he)預防事故(gu)的(de)發(fa)生(sheng)，對于(yu)觀察出來的(de)問題采取安(an)全(quan)(quan)績效考(kao)評，過五關安(an)全(quan)(quan)教育等形式(shi)達(da)到全(quan)(quan)方(fang)位風險預控，充分降低直至杜絕(jue)不安(an)全(quan)(quan)行(xing)為或事故(gu)的(de)發(fa)生(sheng)。
“修復漏洞”，根除高溫隱患。
面對(dui)持續(xu)高溫(wen)天(tian)氣，中心不(bu)等不(bu)靠，加(jia)大對(dui)區(qu)域設(she)(she)備設(she)(she)施(shi)、關鍵點位(wei)的巡(xun)查(cha)(cha)點檢(jian)頻次，并(bing)(bing)加(jia)強設(she)(she)備“見(jian)本色(se)”工作的推進落實，組織各區(qu)域人員對(dui)空調內(nei)、外(wai)機(ji)清灰清洗，檢(jian)查(cha)(cha)冰柜、冰箱等防暑降溫(wen)設(she)(she)施(shi)及硬件設(she)(she)施(shi)的性能實施(shi)情況，并(bing)(bing)安排專人每天(tian)熬制綠豆(dou)湯發(fa)放(fang)至各崗位(wei)。同(tong)時，為作業(ye)區(qu)域人員現場(chang)送雪糕、飲(yin)用水、防暑降溫(wen)藥品(pin)，檢(jian)查(cha)(cha)人員精神狀態和身(shen)體狀況，確(que)保(bao)無一人中暑。
后期，計量檢驗中心將持續加強極端天氣設備設施及現場人員管控，切實干實事，為一線員工送去陣陣“清涼”。（計量檢驗中心 李豪）
