新質(zhi)生(sheng)產(chan)力(li)所涉足的范(fan)疇相當寬泛,融資租賃對(dui)新質(zhi)生(sheng)產(chan)力(li)的助力(li)自然(ran)也應該(gai)是(shi)(shi)多元(yuan)化(hua)、多角(jiao)度的,既可(ke)以(yi)是(shi)(shi)對(dui)傳統產(chan)業(ye)轉型升(sheng)級的推動,也可(ke)以(yi)是(shi)(shi)對(dui)新興產(chan)業(ye)發展的助力(li),還可(ke)以(yi)是(shi)(shi)對(dui)未來產(chan)業(ye)的探(tan)索與(yu)布局。融資租賃企(qi)業(ye)賦能新質(zhi)生(sheng)產(chan)力(li),有以(yi)下幾點(dian)建議可(ke)供參考。
一、“有限多元”向新
融資(zi)租(zu)賃企業(ye)(ye)助(zhu)力新質生產(chan)(chan)(chan)(chan)力發(fa)(fa)展的(de)切入點非(fei)常(chang)多,并非(fei)單(dan)單(dan)局限于新能源、智算(suan)力、航空航天等“熱門”產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)。服務這些(xie)前沿的(de)“專精特(te)新”領域(yu),自然是我們鼓勵的(de)方(fang)向,市場(chang)上也的(de)確(que)有不少在(zai)服務新興產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)領域(yu)方(fang)面(mian)做(zuo)得出色的(de)融資(zi)租(zu)賃公司。但術業(ye)(ye)有專攻,實踐落地(di)過(guo)程中一定(ding)要注重研發(fa)(fa)、量力而行(xing),如(ru)果沒有對(dui)市場(chang)充分(fen)調研、對(dui)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)有效(xiao)研發(fa)(fa)、對(dui)風(feng)(feng)險充分(fen)評(ping)估,脫離自身資(zi)源稟賦(fu)和管理(li)能力盲目跟風(feng)(feng),很(hen)容易誘(you)發(fa)(fa)風(feng)(feng)險,使企業(ye)(ye)和團隊遭受(shou)重創,反而不利于健(jian)康發(fa)(fa)展和高質量助(zhu)力。
融(rong)資(zi)租(zu)賃企業(ye)應立足自身(shen)的(de)(de)能力積淀和(he)發展(zhan)階段,以“有(you)(you)限(xian)多元”策略扎(zha)根熟悉(xi)(xi)的(de)(de)領域和(he)地(di)域,聚焦優勢(shi)產(chan)業(ye),并以此為基礎向(xiang)(xiang)上下游及周(zhou)邊延展(zhan),有(you)(you)步驟(zou)地(di)孵化(hua)新(xin)板塊,階段性遞(di)進深(shen)耕,有(you)(you)序地(di)向(xiang)(xiang)新(xin)而(er)行。例如(ru),有(you)(you)的(de)(de)融(rong)資(zi)租(zu)賃公(gong)司熟悉(xi)(xi)傳統制(zhi)造業(ye),有(you)(you)的(de)(de)融(rong)資(zi)租(zu)賃公(gong)司熟悉(xi)(xi)農(nong)村(cun)農(nong)業(ye),也(ye)有(you)(you)的(de)(de)融(rong)資(zi)租(zu)賃公(gong)司熟悉(xi)(xi)汽車產(chan)業(ye)、大健康產(chan)業(ye),面對(dui)新(xin)質生(sheng)產(chan)力,大可不必高喊著“轉型”舍(she)棄在這些領域多年的(de)(de)積累。與合(he)作(zuo)多年的(de)(de)伙伴(ban)(ban)和(he)客戶一同謀求突破,更(geng)新(xin)升(sheng)級自身(shen)產(chan)品,幫助合(he)作(zuo)伙伴(ban)(ban)運用新(xin)技術、新(xin)工藝(yi)創新(xin)轉型,也(ye)是服務(wu)先進制(zhi)造、賦能新(xin)質生(sheng)產(chan)力的(de)(de)有(you)(you)效方(fang)式。
二、“創先引領”賦能
新(xin)(xin)質生產力(li)涵蓋多個領域,核心特點(dian)就是“新(xin)(xin)”,具體(ti)定義、概念(nian)、界限等(deng)還會隨著發展進一步明(ming)晰和完善,這就要求融資租賃(lin)企業突破常規(gui)、積極創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、敢于創(chuang)(chuang)先,這與前述的“有限多元”不但不沖突,反而相輔(fu)相成。
無論傳統領(ling)域還是新(xin)(xin)(xin)興領(ling)域,創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)轉型的過程中,出現和面(mian)對(dui)新(xin)(xin)(xin)的風(feng)險(xian)要(yao)素是難以(yi)避免的,這(zhe)既(ji)需(xu)要(yao)我們(men)選擇風(feng)險(xian)程度適(shi)配(pei)的業務領(ling)域,也要(yao)求我們(men)持續創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)突破并升級風(feng)險(xian)管控模(mo)式——融(rong)資租賃企業自(zi)身也要(yao)積極融(rong)入新(xin)(xin)(xin)質(zhi)生產(chan)力,運(yun)用新(xin)(xin)(xin)工(gong)具、新(xin)(xin)(xin)方法、新(xin)(xin)(xin)態度拓展業務、面(mian)對(dui)風(feng)險(xian)、管理風(feng)險(xian)、化(hua)解(jie)風(feng)險(xian)、優化(hua)服務。
一要緊(jin)跟(gen)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)趨(qu)勢,深(shen)度(du)聚焦客群。產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)的發展固(gu)然存(cun)在不確定性(xing),但政(zheng)策(ce)的持續支持和(he)市場的積極響應能(neng)夠共同(tong)推動(dong)新(xin)質生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)力(li)相(xiang)關產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)的成(cheng)長(chang)與(yu)進步。對融資租(zu)賃企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)而言,緊(jin)跟(gen)政(zheng)府政(zheng)策(ce)導(dao)向,前瞻布(bu)局(ju)新(xin)質生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)力(li)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)、推進“科技—產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)—金融”良性(xing)循環至關重要。以國貿(mao)創程租(zu)賃為例,公司長(chang)期圍繞新(xin)能(neng)源(yuan)車(che)領(ling)域優質廠商和(he)綠色施工領(ling)域頭部企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)開展業(ye)(ye)(ye)(ye)務,并逐步向行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)上下游(you)延伸(shen)。
二要(yao)(yao)創新(xin)金(jin)融(rong)產(chan)品,提(ti)(ti)供(gong)(gong)多元服(fu)務(wu)。針對(dui)新(xin)質(zhi)生產(chan)力企(qi)業(ye)(ye)的(de)特點(dian)和需求,融(rong)資(zi)租賃企(qi)業(ye)(ye)應充分發(fa)揮加(jia)速器、催化(hua)劑作用,做(zuo)更有深(shen)度(du)、溫(wen)度(du)和力度(du)的(de)價值創造,因地制宜開發(fa)具有針對(dui)性的(de)特色金(jin)融(rong)產(chan)品;同時(shi),要(yao)(yao)打(da)破一些企(qi)業(ye)(ye)傳統的(de)信貸思維,聯合(he)不同類(lei)型金(jin)融(rong)企(qi)業(ye)(ye),以集團化(hua)組團模式,為企(qi)業(ye)(ye)提(ti)(ti)供(gong)(gong)多元化(hua)、一站式、全周期金(jin)融(rong)服(fu)務(wu)。
三要(yao)助力體系(xi)建(jian)設,加(jia)強(qiang)人(ren)才(cai)培養(yang)(yang)。融(rong)資租(zu)賃(lin)(lin)企業(ye)可(ke)(ke)以(yi)積極與行業(ye)協(xie)會組織和(he)(he)地方政府部門互動(dong),在參(can)與標(biao)準制定、推動(dong)標(biao)準實施、強(qiang)化(hua)標(biao)準監督等方面助力;還可(ke)(ke)在內部先(xian)行采用和(he)(he)遵循相關標(biao)準,對自身的業(ye)務(wu)(wu)流(liu)程、風(feng)險(xian)管理、產品(pin)設計等進(jin)行調(diao)整和(he)(he)優化(hua),以(yi)符合新質生產力標(biao)準的要(yao)求。此外(wai),新質生產力涉(she)及的產業(ye)技術往(wang)往(wang)較為(wei)前(qian)沿,且涉(she)及多個(ge)領域相互融(rong)合,對產業(ye)本身及金融(rong)服務(wu)(wu)企業(ye)的人(ren)才(cai)要(yao)求均非常高,融(rong)資租(zu)賃(lin)(lin)企業(ye)要(yao)培養(yang)(yang)和(he)(he)引進(jin)熟悉特(te)定領域的金融(rong)專(zhuan)業(ye)人(ren)才(cai)甚至(zhi)產業(ye)人(ren)才(cai),提高團隊(dui)的產業(ye)理解(jie)力與專(zhuan)業(ye)創新力。
總之,融資租賃企業(ye)作為現代化(hua)經(jing)濟體(ti)系(xi)中的重(zhong)要組(zu)成部分(fen),承擔著(zhu)為區域新(xin)(xin)(xin)質生(sheng)產力(li)發展(zhan)提供資金支持、管(guan)理風險以(yi)(yi)及優化(hua)資源配置(zhi)、推動創新(xin)(xin)(xin)等(deng)重(zhong)要使命,應(ying)立足自身實際,在產業(ye)引(yin)導、產品創新(xin)(xin)(xin)、科技應(ying)用、ESG理念踐(jian)行、標準體(ti)系(xi)建設以(yi)(yi)及人才培養等(deng)方面不斷探索和優化(hua),積極尋找(zhao)切(qie)入(ru)點,“有限(xian)多元(yuan)”向新(xin)(xin)(xin),“創先引(yin)領(ling)”賦能(neng),以(yi)(yi)市場化(hua)、專(zhuan)業(ye)化(hua)經(jing)營(ying)和職業(ye)化(hua)、規范化(hua)管(guan)理,與產業(ye)一道塑(su)造(zao)發展(zhan)新(xin)(xin)(xin)動能(neng)、培育發展(zhan)新(xin)(xin)(xin)優勢(shi),更好地賦能(neng)新(xin)(xin)(xin)質生(sheng)產力(li)發展(zhan)、踐(jian)行地方金融組(zu)織使命。