融資租賃名家講(jiang)堂
關于舉辦“融資租賃人(ren)力資源薪(xin)酬體(ti)系設計與(yu)績效(xiao)管理(li)實務(wu)操(cao)作(線上同(tong)步直播(bo))專題培訓班”的通知
融資租賃業各位同仁:
近年來,我國融資租(zu)賃行業迎(ying)來了產業轉型升級與(yu)高質量發展(zhan)的關鍵階(jie)段,行業競(jing)爭已從傳統的“業務拓展(zhan)比拼”轉向“核心人才與(yu)精(jing)細化管理能力的較量”。
然而,當前融(rong)資租賃(lin)行業在人力資源管(guan)理(li)領域普遍(bian)面臨多重挑戰,尤其(qi)是薪(xin)酬(chou)體(ti)系設計與績效管(guan)理(li)環節(jie)的(de)短板,正逐漸成(cheng)為制約融(rong)資租賃(lin)企(qi)業發展的(de)關鍵(jian)瓶頸。
為幫(bang)助融(rong)資(zi)租(zu)(zu)賃(lin)企業(ye)突破人力(li)(li)資(zi)源管理(li)瓶頸,提(ti)升薪(xin)酬績效體系的(de)專業(ye)性與實(shi)操(cao)性,助力(li)(li)企業(ye)吸引、保留與激(ji)勵核心人才,融(rong)資(zi)租(zu)(zu)賃(lin)名家講堂特舉辦本次(ci)專題培訓班(ban),歡迎各(ge)融(rong)資(zi)租(zu)(zu)賃(lin)企業(ye)積極(ji)報名參加。
一、線上線下培(pei)訓時間及地點:
報到時間:2025年10月(yue)23日(周四)全天
培訓時間:2025 年10月24 日(上(shang)午(wu)9:00-12:00 3小時(shi) )
培(pei)訓地點(dian):上海—具體地點報名后通知(線上(shang)同步直(zhi)播 可(ke)永久回(hui)放(fang))
二、參會對(dui)象(xiang)
金融(rong)租賃公(gong)司(si)、融(rong)資(zi)租賃公(gong)司(si)、融(rong)資(zi)(金融(rong))租賃公(gong)司(si)籌備組等。
三(san)、培訓內容
第一模塊:融資租賃行業背景與人力資源痛點解析
1. 融(rong)資租賃(lin)行業發展(zhan)現(xian)狀與人才(cai)需求特點
(1)行業核心(xin)崗(gang)(gang)(gang)位劃分(業務拓展崗(gang)(gang)(gang)、風險評審(shen)崗(gang)(gang)(gang)、資產管(guan)理崗(gang)(gang)(gang)、運營支持(chi)崗(gang)(gang)(gang)等)
(2)行業(ye)人才競爭趨勢(核心(xin)崗位流動性、關鍵能(neng)力要求)
2. 融資租(zu)賃公司人力資源核心痛點
(1)薪酬與業務(wu)貢(gong)獻脫節(jie)、績效指標(biao)與業務(wu)目標(biao)不匹配等典型(xing)問題(2)薪酬績效(xiao)體(ti)系(xi)對(dui)人才吸引、保(bao)留的影響案例分析
第二模塊:融資租賃公司薪酬體系設計(ji)實務
1. 薪酬體(ti)系設計基(ji)礎邏輯
(1)薪酬(chou)設計三原則(ze):內(nei)部公(gong)平、外部競爭、個人激勵
(2)融資租賃行業薪酬數據參考(分(fen)崗位、分(fen)區(qu)域)
2. 核心崗位薪(xin)酬結構設計(ji)
(1)業務拓展(zhan)崗:“固定薪資+績效(xiao)獎金(jin)+項(xiang)目提成(cheng)”
(2)風(feng)險(xian)評審(shen)崗:“固(gu)定薪(xin)資+績效獎金+風險(xian)達(da)標獎勵”
(3)職(zhi)能支持崗(財務、人力):“固定(ding)薪資(zi)+績效獎金+公司(si)/部門目標達成獎(jiang)”
3. 薪酬寬帶與(yu)晉升通道銜接
(1)基(ji)于崗(gang)位價值評估(如Hay模型)設(she)定薪(xin)酬寬帶
(2)明確“管理序列(lie)”“專業序列(lie)”晉(jin)升對應(ying)的薪酬調整規則
4.福利與長期激勵補(bu)充設(she)計
(1)行業特色福利(如差旅(lv)補貼、專(zhuan)業資格考證補貼)
(2)長期激勵工(gong)具(ju)(如項目(mu)跟(gen)投、虛擬股權,適用于(yu)核心管理層/業務(wu)骨干)
第三模塊(kuai):融資租賃公司績效管(guan)理(li)體(ti)系搭(da)建
1.績效管理與業務目標聯(lian)動
(1)公司戰(zhan)略拆解:從“年(nian)度業(ye)務(wu)規模(mo)、利潤目標、不良率控制”到部門/個人指標(biao)
(2) 關鍵績(ji)效指標(biao)(KPI)設計方法(fa)(SMART原則(ze))
2. 分崗位績(ji)效指標(biao)庫搭建
(1)業務拓展崗:項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)簽約額、資金(jin)投放率、客戶(hu)留存率、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)收益(yi)率
(2)風險評審(shen)崗:評審(shen)通過(guo)率(lv)、評審(shen)周(zhou)期、項目(mu)不良(liang)率(lv)、風險預警(jing)準確(que)率(lv)
(3)資產管理崗:逾期項目回(hui)收率、資產盤活率、租后檢查完成率
(4)職能崗(gang):工作完成及時性、跨(kua)部門協作滿意度(du)、制度(du)流程(cheng)優化貢(gong)獻(xian)
3.績(ji)效(xiao)管理流程落(luo)地
(1)績效周期設定(業務(wu)崗(gang)可按“項目(mu)周期”+“季度(du)”結合,職能崗按季度(du)/年度)
(2)績效實施(shi)四步驟:目標(biao)設定→過(guo)程輔(fu)導→期(qi)末評估→結果應用(yong)(結果與薪(xin)酬、晉升、培(pei)訓掛鉤)
4. 績效溝通與反(fan)饋技巧(qiao)
(1)如何(he)與(yu)業務崗溝通“項目未達(da)標”的績(ji)效結果
(2)如何通過績效(xiao)反饋幫助員工改(gai)進(如風險崗提升評審效(xiao)率、業務(wu)崗優化(hua)客戶結構)
第四模塊:體(ti)系落地(di)與(yu)風險規避
1. 薪酬績效(xiao)體(ti)系落地步驟
(1)試點(dian)推行:選擇1-2個核心(xin)部(bu)門試點,收集(ji)反饋并(bing)調整
(2)全員(yuan)宣貫(guan):明確(que)體(ti)系規則,解答員(yuan)工疑(yi)問(重點說(shuo)明“多勞多得”的激(ji)勵邏(luo)輯(ji))
2.常見風(feng)險(xian)與規避方法
(1)法律風險:薪酬發放合(he)(he)規性(如提成(cheng)計算規則書面化、績效扣除符合(he)(he)勞動法)
(2)內(nei)部公平(ping)風險:避免“同崗不同酬”“績效打分人情化”(建立指(zhi)標量化標準(zhun)、打分校準(zhun)機制)
第五模塊:現場(chang)答疑
四、培訓費用及報(bao)名方式
線下(xia)培訓費1200元每人(含一天午餐,不含住宿費和交通費),住宿可讓會務組代安排,費用自理;線上培訓費800元每人、線上(shang)同一企業不(bu)限人數參加1600元(yuan),報(bao)名(ming)參加者請(qing)先電話通知聯系人然后將報(bao)名(ming)回執表微(wei)信或mail至ft518@126.com,會(hui)務處將根(gen)據報名回執(zhi)表(biao)寄發報到(dao)通知(zhi),告知(zhi)具體(ti)乘車(che)路線(xian)或直播安排等事宜。
聯系人(ren):馮(feng) 濤 手 機:13683023351(微(wei)信同號)
E-mail:ft518@126.com 微信公眾(zhong)號:rzzlmjjt
網 址:融資租賃名(ming)家講堂(www.rzzlmjjt.org.cn)
媒體(ti)支持(chi):中國融資租賃資源(yuan)網(i-steel.net)
融資租賃(lin)名家講堂
附件:報(bao)名回執表 北京融銀匯通管理咨(zi)詢有限公司
二○二五年九月二十三日
融資租賃人力資源薪酬體系設計與(yu)績效管理實務操(cao)作(zuo)
(線上同(tong)步(bu)直播)專題培(pei)訓班
報名回執表
經研究,我單位決定派以下人員參加:
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通訊(xun)地址 |
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郵編 |
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聯(lian) 系 人 |
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傳真 |
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學員姓名 |
性(xing) 別 |
職(zhi) 務 |
座機、手機 |
電子郵箱(xiang) |
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參(can)加方式:□線下 □線上1人 □線上(shang)不限人數 (選中標(biao)注顏色或√選) |
線下(xia)住宿(su)要(yao)求:□ 單間 □雙床標準(zhun)間(jian) □不住宿 住宿時間: |
開發票單位全(quan)稱: |
發票類型:□普票 □專票(piao)(發(fa)票(piao)信息另(ling)附) |
開票項目:□培訓費(fei) □會議(yi)費 □會(hui)務費(fei) □咨(zi)詢費(fei) |
付(fu)款方式 |
□公(gong)對(dui)公(gong)轉賬 □私對公轉(zhuan)賬 |
匯款信(xin)息 |
開(kai)戶名稱:北京融銀匯通管(guan)理咨詢(xun)有限公(gong)司(si)
開 戶 行(xing): 中國工商銀行北(bei)京西四環支行
帳 號: 0200 2962 0920 0077 919 |
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1、此表格填完后(hou)請(qing)微信或mail至會務處(chu),并及(ji)時通(tong)知聯系人
2、培訓費用請報名后5個工作(zuo)日內付(fu)款,匯款憑證(zheng)微信或(huo)mail至會(hui)務(wu)處
聯(lian)系(xi)人(ren):馮 濤 手 機:13683023351(微信同號)
E-mail:ft518@126.com 微(wei)信公眾號:rzzlmjjt
網 址:www.rzzlmjjt.org.cn (融資租賃名家講堂(tang))
i-steel.net(中國(guo)融資租賃資源(yuan)網)