融(rong)資租賃名家(jia)講堂

關于舉辦“產業融資租(zu)賃業務(wu)開發落(luo)地、產品設計(ji)、盡調與租(zu)后管理技能(neng)提升（線上同步(bu)直播）專(zhuan)題培訓班”的通知

融資租賃(lin)業各(ge)位(wei)同仁：

當(dang)前，我國融資(zi)租(zu)(zu)賃(lin)行業(ye)已從“規模擴(kuo)張”轉向“質(zhi)量(liang)提升”的(de)關鍵階(jie)段(duan)，產(chan)業(ye)融資(zi)租(zu)(zu)賃(lin)作為(wei)連接金融與(yu)實體(ti)經濟的(de)重要紐帶，在服(fu)務制造業(ye)升級、新能源發(fa)展(zhan)、高(gao)端裝備(bei)產(chan)業(ye)等領域的(de)作用日(ri)益凸顯。

近年(nian)來(lai)，國家也多(duo)次出(chu)臺政(zheng)策鼓勵融(rong)資(zi)租賃行業 “回歸本源(yuan)”，明(ming)確要求融資租賃公司(si)聚焦(jiao)主業、深耕產業，圍繞(rao)實(shi)體經濟重點領域提供定(ding)制化金融服務(wu)。

產業融資租賃市場規模也持續擴(kuo)大，2024年我國(guo)產業融(rong)資(zi)租賃業務規模占(zhan)整體融(rong)資(zi)租賃市(shi)場的比重已超60%。但政策紅(hong)利與市場需求的雙重疊(die)加下，行業普遍面臨 “業務如何(he)精準對接產(chan)業需求、產(chan)品如何(he)匹配產(chan)業特性(xing)”的核心問題，亟(ji)需提(ti)升業務開發與(yu)落地的專(zhuan)業化能力。​

為幫助融資租(zu)(zu)賃(lin)公司拓展產(chan)業(ye)租(zu)(zu)賃(lin)業(ye)務，提高融資租(zu)(zu)賃(lin)從(cong)業(ye)人員的營銷(xiao)落地能力(li)和租(zu)(zu)后管理水平，融資租(zu)(zu)賃(lin)名家講堂(tang)特推(tui)出本(ben)期(qi)專題培訓，通(tong)過實戰化(hua)課程內容，助力(li)企業(ye)打造(zao)專業(ye)化(hua)團隊，推(tui)動產(chan)業(ye)融資租(zu)(zu)賃(lin)業(ye)務高質量發展，歡迎各企業(ye)積極報名參加。

一、培訓時間及地點：

報(bao)到(dao)時(shi)間：2025年10月29日（周三）全天

培訓時間：2025年(nian)10月30--31日（共2天(tian)12個小(xiao)時）

培訓地點：廈(sha)門—具(ju)體地點報名(ming)后通(tong)知(zhi)（線上同步直播  可(ke)永久回(hui)放）

二(er)、培訓對象

金融租(zu)賃公(gong)司、融資(zi)租(zu)賃公(gong)司及對融資(zi)租(zu)賃行業(ye)感(gan)興(xing)趣的(de)其它公(gong)司及個人。

三、培訓內容

Ⅰ、產(chan)業融資租(zu)賃業務產(chan)品(pin)設計(ji)技(ji)能提升(sheng)實務操作

一、近年(nian)融資租賃(lin)行業監管趨勢與頭部(bu)企業主流投放方向

二(er)、產(chan)業融資租賃業務產(chan)品(pin)設計的核心要素

1、租賃物： 2、租賃利(li)率/費率： 3、租(zu)賃期限： 4、還款(kuan)方(fang)式：

5、保證金與首(shou)付款6、設(she)計風(feng)險控制與(yu)擔保措施  7、服務(wu)與增(zeng)值

三、融(rong)資租(zu)賃交易(yi)的基礎機構

1、直(zhi)接融資租(zu)賃(lin)2、售后回租融資租賃

3、基礎結構中的交易要素(su)及其對風險(xian)與收(shou)益的影響

四、融資租賃交易的(de)特殊結構

1、經營性租賃2、解決廠(chang)商租賃的(de)再融(rong)資需求

3、服務股權投資者的交易結構4、與銀行(xing)合作的交易結構(gou)

5、資金委托融資租(zu)賃交易(yi)結構6、與節(jie)能服務商合(he)作的交易結構

五、業務產品設計的(de)實(shi)務操作(zuo)流程

1、需求(qiu)對(dui)接與(yu)初步(bu)盡調： 2、方案設計與報價(jia)：

3、盡職調查與風險評估： 4、合同(tong)談判(pan)與(yu)簽(qian)訂：

5、項目放款與(yu)起租：     6、租后管理(li)與期末(mo)處理(li)：

六、產業租賃業務產品設計與(yu)準入(ru)的若干案例

1、民營余(yu)熱發電項目融資方(fang)案

2、民營污水(shui)處理廠融資方(fang)案

3、鋼鐵冶煉企業融(rong)資方案(an)

4、民(min)營城市供(gong)水企業融(rong)資(zi)方案

5、工(gong)商(shang)業儲能項目融資方案

6、中小微民企無票(piao)設備的融資方案

7、智(zhi)能制(zhi)造企業——進(jin)口(kou)設備直租模式

8、新能源電站(zhan)——結構化租賃模式（直租+經營租賃）

Ⅱ、熱門產業(ye)行業(ye)研究與融資租(zu)賃需(xu)求解(jie)讀(du)

1. 行業(ye)分析方(fang)法與框架(jia)

(1) 行業的商業模式(2) 行業的市(shi)場空間(jian)

(3) 行業的競爭格局(4) 行業增長的(de)驅(qu)動(dong)力(li)

(5) 行業政策環境與發(fa)展前景(6) 行業關鍵指標(biao)

2. 熱門產(chan)業分析

(1) 印刷(shua)電路板(ban)(2) 工程機械產業(3) 半導體(ti)(4) 紡織產業

(5) 工裝產(chan)業(6) 化工(gong)產業(7) 有色、鋼鐵、煤炭等產業

(8) 印刷產業(9) 高端制造：如機床行業

(10) 新能源(yuan)環保(11) 光伏與儲能(12) 成長型科技企業

(13) 上市公司與區域(yu)龍頭民企(14) 中(zhong)小(xiao)微(wei)企(qi)業

Ⅲ、產業租賃業務開發實務操作(zuo)

1. 客戶(hu)畫像(xiang) 2. 客(ke)戶觸達的常用(yong)方式3. 客戶需(xu)求挖掘

4. 交(jiao)易結構(gou)設計(ji)與項(xiang)目談判

(1) 優(you)質集團下的(de)弱主(zhu)體(2) 復(fu)雜集(ji)團(tuan)下的(de)優質主體

(3) 交易(yi)結構(4)其他(ta)類交易結(jie)構(5)母公(gong)司與(yu)子公(gong)司信用(yong)風險傳導

Ⅳ、產業客戶盡(jin)調(diao)實務

1.基本思(si)路與(yu)方法 2.基本資(zi)料收(shou)集，客戶訪談與盡調前(qian)準備

3.現場訪(fang)談對(dui)象   4.資料收集核實、現場照(zhao)片拍(pai)攝(she)要求

5.第三(san)方驗證(zheng)的(de)要求與過(guo)程6.關(guan)聯企業調查

7.收入與成本調查 8. 無(wu)審計報表(biao)時(shi)怎(zen)么辦(ban)？

9. 財務報表(biao)造假識別

10.顯(xian)性負債與(yu)隱性負債的核實

11.資(zi)金(jin)用(yong)途及合理性、資(zi)金(jin)使用(yong)時間、匯率變(bian)化等(deng)

12.負面新聞與訴訟(song)信息

13. 盡調防雷之核心：三面盾/回(hui)馬劍(jian)/實地(di)談/找要(yao)害/問同(tong)行/揪異常

Ⅴ、產(chan)業(ye)融資租(zu)賃業(ye)務租(zu)后管理(li)技(ji)能提升實務操作

一、租(zu)后管理實務

1、租后管理的定義與內容

2、租賃物的管理

3、租后巡視管理

4、承租(zu)人跟(gen)蹤(zong)管理

5、保證人管理(li)及押品管理(li)

6、租后風險預警及(ji)應(ying)急處置

7、租(zu)賃(lin)資產分類(lei)管理(li)

二、租后日常監控(kong)的核心(xin)技能提升

1、租金管理與催(cui)收(shou)技能

2、租賃資產(chan)監控技(ji)能

3、承租人經營與財務狀(zhuang)況監控(kong)技能

4、擔保(bao)措施(shi)有效性管理技能(neng)

三、風(feng)險識(shi)別(bie)、預警(jing)與(yu)評估技能(neng)提升

1、風險識別、預警與評估技能

2、風險預警機制與流(liu)程

3、租后溝通、報(bao)告與文檔管(guan)理技能

四(si)、風險處置與不良資(zi)產管(guan)理技(ji)能提(ti)升

1、風(feng)險處置原則與策(ce)略(lve)

2、常(chang)見風險處(chu)置手段與技能(neng)

3、不良資產處置與清收

(1)債(zhai)務(wu)人財產線索(suo)的檢(jian)索(suo)路徑(2)融資租賃設備(bei)取(qu)回的現實阻(zu)力

(3)融資(zi)租賃不良資(zi)產處置與債(zhai)權實現路徑(4)承(cheng)租人破產重整(zheng)時的權利(li)救濟路徑

Ⅵ、產業融資租賃交(jiao)易方案(an)落地(di)與租后管理(li)案(an)例解析

案例1：浙江某包裝龍頭企業(ye)，計劃引進若干一線品牌設備，之前從未做過租賃

案(an)例(li)2：海(hai)寧某頭部民企(qi)，計劃購買德(de)國(guo)布(bu)魯(lu)克納BOPP生產(chan)線

案例3：常州某(mou)客戶，1年(nian)前直接租賃買進(jin)5臺(tai)德國(guo)邁(mai)耶花邊機，因涉投(tou)房(fang)地(di)產(chan)資金鏈(lian)斷裂

案(an)例4：北方某(mou)龍頭(tou)瓦(wa)楞(leng)包裝(zhuang)企業，擬上市，直租+回租(zu)5000萬(wan)，正常還款1年后逾期斷租(zu)

案例(li)5：安(an)徽某長期客戶，租賃+保理，應收(shou)帳款質押，涉及民間借(jie)貸，資(zi)金鏈斷裂(lie)

案(an)例6：上海某混改航(hang)空企業，SPV直升機項目，共(gong)8年，已還7年，流(liu)動(dong)性困難發生逾期(qi)

四、培訓(xun)費用及報名方式(shi)

線下培(pei)訓費3900元每人（含兩天午餐，不含住宿費和交通費），住宿可讓會務組代安排，費用自理；線上培訓費3000元每人、線上同一(yi)企(qi)業(ye)不限(xian)人數(shu)參加6000元，報(bao)名(ming)參加者請先電話通知聯系(xi)人(ren)然后將(jiang)報(bao)名(ming)回執表微信或mail至ft518@126.com，會(hui)務處將根據報名回執表寄發報到通知(zhi)，告知(zhi)具體乘(cheng)車路(lu)線或直播安排(pai)等事宜。

聯系人：馮 濤(tao)        手(shou) 機：13683023351（微信(xin)同號）

E-mail:ft518@126.com  微信公眾號：rzzlmjjt

網  址：融資租賃名(ming)家講堂（www.rzzlmjjt.org.cn）

媒體(ti)支持(chi)：中國融(rong)資租賃(lin)資源網(i-steel.net)

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附件(jian)：報名回執表           ;       北(bei)京融(rong)銀匯通(tong)管理咨(zi)詢(xun)有限公司

                                      二○二五年九月十(shi)九日

產業融資租賃(lin)業務(wu)開發落地、產品設計(ji)、盡調與租后管理技能(neng)提升（線上同步(bu)直播）專題(ti)培訓班  報名回執表 

經研究(jiu)，我單位決定派以下(xia)人員參加：

1、此表(biao)格(ge)填完(wan)后請微信或mail至會(hui)務處(chu)，并及時(shi)通知聯系人

2、培訓費(fei)用請(qing)報(bao)名后5個工作日內付款，匯款憑證(zheng)微信或mail至(zhi)會務處

聯系(xi)人：馮 濤         手 機：13683023351（微信同(tong)號）

E-mail:ft518@126.com  微信公眾號：rzzlmjjt 

網  址(zhi)：www.rzzlmjjt.org.cn （融資租(zu)賃名(ming)家講堂）

i-steel.net（中國融資租賃資源網(wang)）