沒有(you)得天獨厚的自(zi)然和(he)歷史文(wen)化資源，項目本身的運營管(guan)理就非(fei)常重(zhong)要(yao)。對于(yu)人造景區，本身在建設和(he)運維方面的投(tou)入(ru)會更大一些，所(suo)以，對于(yu)客流量的要(yao)求就更高(gao)，否則很容易進入(ru)入(ru)不(bu)敷(fu)出的境地。

　　由于是(shi)地(di)方政府投資的文(wen)旅項目，賺錢(qian)可(ke)能不是(shi)第一要(yao)務(wu)，本(ben)身要(yao)承擔展示地(di)方形(xing)象(xiang)、服務(wu)當(dang)地(di)居民精神文(wen)化需求、拉動當(dang)地(di)就業和稅(shui)收等(deng)多重任務(wu)。

　　雖然如此(ci)，但一(yi)(yi)個(ge)不賺錢的文(wen)旅項目，遲早(zao)會(hui)成為地(di)方政府的包(bao)袱，特(te)別是在這(zhe)個(ge)項目借(jie)了很多(duo)錢用于建(jian)設之后，而一(yi)(yi)系列的重資(zi)產(chan)投(tou)入能否產(chan)生經濟效益要大一(yi)(yi)個(ge)問(wen)號，但還(huan)本(ben)付(fu)息的壓(ya)力與日俱增。

　　作為地方文旅項目，可能不要求股東回(hui)報，但至少要保(bao)證(zheng)自身運營支出和(he)還(huan)本付息(xi)支出，在(zai)沒有做好(hao)收(shou)益(yi)評估(gu)的基礎上上馬重資(zi)產的投入，遲早要政府來救助償付負(fu)債。而現在(zai)地方政府本身也大多不寬裕(yu)。所以，應該在(zai)社會效益(yi)和(he)經濟效益(yi)上做好(hao)平衡。

　　在疫(yi)情之前(qian)，文(wen)(wen)旅市場比(bi)較(jiao)(jiao)紅火(huo)，在對市場前(qian)景的樂(le)觀預期之下，各地上馬了不少大(da)型的人(ren)造(zao)文(wen)(wen)旅項(xiang)目(mu)，但最后很(hen)多都(dou)損(sun)失慘重(zhong)。比(bi)較(jiao)(jiao)有名(ming)的有張家(jia)界(jie)的大(da)庸(yong)古(gu)城項(xiang)目(mu)，總(zong)投資(zi)24億元(yuan)，占地18.5萬平米，2016開始建設，2024年上半年日均購票游客(ke)(ke)不足20人(ren)，年游客(ke)(ke)量僅(jin)約7300人(ren)次，主要(yao)收(shou)入來源竟(jing)是停車(che)場收(shou)費(fei)，試運營(ying)三(san)年半累計(ji)虧損(sun)超(chao)5.47億元(yuan)，導致(zhi)母公(gong)司張家(jia)界(jie)旅游集團瀕臨破產重(zhong)整。

　　還有常(chang)德桃花(hua)源(yuan)古(gu)(gu)鎮耗資50億打造(zao)，雖有桃花(hua)源(yuan)IP存在，但(dan)建(jian)筑多為仿古(gu)(gu)堆砌，與(yu)國內(nei)同(tong)類型古(gu)(gu)鎮別無(wu)二致，與(yu)古(gu)(gu)文中的桃花(hua)源(yuan)體驗相(xiang)去甚遠，客流量(liang)僅(jin)為同(tong)類型景區零頭，商鋪空置(zhi)率高達80%。

　　全(quan)國還有很(hen)多類似的(de)案例，這種(zhong)人造景區如果(guo)沒有很(hen)好的(de)定(ding)位和運營，只(zhi)是用(yong)搞房地產的(de)思維復(fu)制粘貼(tie)古鎮模版(ban)，失敗(bai)的(de)概率是很(hen)高的(de)。

　　話說(shuo)回來，一般的(de)地方政府可(ke)能(neng)還(huan)沒有能(neng)力(li)(li)搞那(nei)么大手筆的(de)項目，但道理是一樣的(de)，人造文旅項目運(yun)營需(xu)要比較專業的(de)能(neng)力(li)(li)和(he)統一的(de)規(gui)劃。當看到在一座裝飾精美的(de)仿古(gu)建(jian)筑(zhu)里面擺(bai)上VR游戲營業，總有種時空交錯(cuo)之(zhi)感。