融資租賃回歸本源一直是(shi)監(jian)管(guan)部門(men)的(de)要求和行業轉(zhuan)型的(de)愿望(wang)。這事說(shuo)起來容易做起來難(nan)。首先，對什(shen)么是(shi)“融資租賃本源”的(de)概念、定義和底層邏(luo)輯，不(bu)僅業界(jie)從(cong)業人員(yuan)不(bu)清楚，監(jian)管(guan)部門(men)也不(bu)能說(shuo)認知清晰。因此才出現：業界(jie)想轉(zhuan)型回歸無路，監(jian)管(guan)想有效監(jian)管(guan)結果依然錯位。

　　融資租賃最(zui)初的(de)產生就是(shi)服務中小企業。但現在服務中小企業的(de)融資租賃企業鳳毛麟角，業務量更是(shi)屈(qu)指可(ke)數。融資租賃業在新的(de)大環境(jing)下(xia)，如(ru)何轉(zhuan)型尋找新路(lu)，是(shi)值得業內人(ren)士認(ren)真研究的(de)。

　　按照(zhao)融(rong)資(zi)(zi)租賃(lin)(lin)(lin)的(de)發(fa)展規律，依照(zhao)國外租賃(lin)(lin)(lin)發(fa)展的(de)六段(duan)經驗，簡單融(rong)資(zi)(zi)租賃(lin)(lin)(lin)的(de)階段(duan)已(yi)(yi)經結束（回歸原本已(yi)(yi)回不到原處了）。中國融(rong)資(zi)(zi)租賃(lin)(lin)(lin)發(fa)展現已(yi)(yi)進入(ru)第五階段(duan)——創新發(fa)展階段(duan)。在這個階段(duan)，沒有創新幾乎(hu)無法(fa)生(sheng)存。

　　融資(zi)租(zu)賃(lin)回歸本源主要是(shi)(shi)服務制造業。對所服務企業（承租(zu)人）所做(zuo)的(de)(de)是(shi)(shi)“錦上添花”之事，不(bu)是(shi)(shi)“天使(shi)投資(zi)”，對于不(bu)知未來的(de)(de)項目(mu)基本不(bu)做(zuo)。在(zai)百年大變(bian)局的(de)(de)形勢下，在(zai)新(xin)質生產力的(de)(de)沖擊(ji)下，科(ke)技成(cheng)果(guo)日新(xin)月異，產品更新(xin)周期(qi)越來越短，租(zu)賃(lin)物的(de)(de)生命周期(qi)越來越不(bu)可預(yu)測，如果(guo)還強調“從(cong)你的(de)(de)過去，看(kan)你的(de)(de)現在(zai)，從(cong)你的(de)(de)現在(zai)預(yu)測你的(de)(de)未來”已經不(bu)和時宜。而是(shi)(shi)看(kan)能(neng)否具有不(bu)斷創新(xin)的(de)(de)能(neng)力，看(kan)創新(xin)是(shi)(shi)否適應市場(chang)的(de)(de)需求。如果(guo)融資(zi)租(zu)賃(lin)業非要回到最初的(de)(de)原始狀態(tai)，那個市場(chang)早已殺(sha)的(de)(de)一片紅海，租(zu)賃(lin)公司難以尋找生存之地。

　　如今資(zi)(zi)本市場(chang)基(ji)本成熟和健全(quan)，科學進步日新月(yue)異，技術更新每天呈幾何級(ji)數(shu)似(si)的(de)發展。讓絕大多(duo)數(shu)融資(zi)(zi)租(zu)賃業(ye)的(de)專業(ye)人士找不(bu)到北。尤其是疫情過后，貿易戰開打，人工(gong)智能、機器人貌似(si)要替代人類(lei)，一些傳統產(chan)業(ye)要么(me)不(bu)景氣(qi)，要么(me)徹底消失，似(si)乎全(quan)產(chan)業(ye)鏈都要崩(beng)塌(ta)。融資(zi)(zi)租(zu)賃服務制造業(ye)越(yue)來越(yue)被(bei)邊緣化。

　　當(dang)你看到道路上車水馬龍(long)（尤其是(shi)(shi)高速(su)公路上排著長(chang)龍(long)的貨運車輛），旅(lv)游(you)景區人山(shan)人海，幾乎分(fen)不(bu)(bu)出淡旺(wang)季，你會(hui)有另一(yi)種感覺：不(bu)(bu)景氣的邏(luo)輯明顯不(bu)(bu)通，一(yi)定在(zai)哪出現了(le)問題。這就是(shi)(shi)百年大(da)變(bian)局帶來的景象(xiang)。什么是(shi)(shi)“變(bian)”？就是(shi)(shi)：原(yuan)來認(ren)為(wei)正常(chang)的事(shi)情(qing)現在(zai)不(bu)(bu)正常(chang)了(le)。原(yuan)來認(ren)為(wei)正常(chang)的事(shi)情(qing)現在(zai)變(bian)的不(bu)(bu)正常(chang)了(le)。

　　融(rong)資(zi)租賃(lin)的(de)(de)(de)(de)本源和自身的(de)(de)(de)(de)邏輯，完全不適應這(zhe)個大變局(ju)映射出的(de)(de)(de)(de)局(ju)面(mian)。我(wo)們應該怎樣看待當前(qian)(qian)的(de)(de)(de)(de)局(ju)面(mian)？是(shi)(shi)等死(si)、找死(si)、還是(shi)(shi)創(chuang)新(xin)向前(qian)(qian)？現(xian)在想起融(rong)資(zi)租賃(lin)業反復聽到(dao)的(de)(de)(de)(de)一句老話：前(qian)(qian)途是(shi)(shi)光明的(de)(de)(de)(de)，道(dao)(dao)路(lu)(lu)是(shi)(shi)曲(qu)折的(de)(de)(de)(de)。殘酷的(de)(de)(de)(de)現(xian)實是(shi)(shi)，就算這(zhe)樣曲(qu)折的(de)(de)(de)(de)道(dao)(dao)路(lu)(lu)當前(qian)(qian)也是(shi)(shi)很(hen)難(nan)找到(dao)的(de)(de)(de)(de)。

　　如果(guo)沉下(xia)心(xin)來(lai)，我們(men)可以仔(zi)細地想一想，中國的(de)制造(zao)業真的(de)不行了嗎？為什(shen)么中國的(de)科技、國防發(fa)展的(de)如此之(zhi)快(kuai)，有些(xie)產業不能說“遙遙領先”，也夠國外同行努力(li)追一陣子。這些(xie)和(he)新質生產力(li)有關。被淘汰的(de)多是落后、過(guo)剩的(de)產能。許(xu)多產業隨著科技進步而被自然淘汰。

　　新質(zhi)(zhi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)力是(shi)(shi)指以數字化、智能化、綠色化為核(he)心特征，通(tong)過技(ji)術創(chuang)新、產(chan)(chan)業融(rong)合(he)、制(zhi)度改革等途徑，推(tui)動生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)力要素質(zhi)(zhi)量提升、結構優化和(he)效率變(bian)革的(de)新型生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)力形態(tai)。其本質(zhi)(zhi)是(shi)(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)力發展(zhan)方(fang)式(shi)的(de)系統性革新，而非簡(jian)單的(de)規模(mo)擴(kuo)張。融(rong)資租賃(lin)的(de)未(wei)來在這個市場里。

　　融資(zi)租賃現在(zai)不是(shi)回歸問題(ti)，而是(shi)如何適應(ying)這(zhe)種環(huan)境，開發(fa)新的藍海市場。如果還是(shi)堅持走“類信貸”的路，當一些“暴雷風險”被時間(jian)沖淡，融資(zi)租賃在(zai)中國(guo)的壽命也(ye)就不多了。融資(zi)租賃的藍海市場到底在(zai)哪里？

　　我(wo)們不(bu)能小看(kan)中(zhong)國(guo)的(de)(de)全(quan)門類制造業，不(bu)能小看(kan)民營企(qi)(qi)業和(he)初創科技企(qi)(qi)業。如：中(zhong)國(guo)航(hang)母建造缺乏(fa)飛機阻(zu)攔索(suo)，經過排查，外國(guo)限(xian)制賣(mai)我(wo)們的(de)(de)阻(zu)攔索(suo)，正是(shi)(shi)(shi)我(wo)們國(guo)家一(yi)家中(zhong)小民營企(qi)(qi)業生(sheng)(sheng)產的(de)(de)。而他們以(yi)為(wei)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)出口特殊要求的(de)(de)鋼纜，想不(bu)到就(jiu)是(shi)(shi)(shi)在為(wei)外國(guo)生(sheng)(sheng)產航(hang)母甲板(ban)上用的(de)(de)飛機降落時(shi)的(de)(de)阻(zu)攔索(suo)。于是(shi)(shi)(shi)進行全(quan)國(guo)普查，結果發現類似情況(kuang)比(bi)比(bi)皆是(shi)(shi)(shi)。為(wei)此(ci)對中(zhong)國(guo)的(de)(de)民營企(qi)(qi)業立刻刮目相看(kan)。中(zhong)國(guo)經濟雖(sui)然出現一(yi)些問題，但潛(qian)在的(de)(de)生(sheng)(sheng)產力還(huan)是(shi)(shi)(shi)非常強，韌性非常大。這真是(shi)(shi)(shi)我(wo)們要開發的(de)(de)融(rong)資租賃藍(lan)海市場。

　　這個(ge)市場怎樣排查？過去(qu)要(yao)通(tong)過國家力(li)量和(he)大(da)量的(de)(de)資金投入，需要(yao)專家學者業內人(ren)士耗費大(da)量的(de)(de)資金和(he)精力(li)在大(da)海里撈(lao)針。有些成功(gong)多是靠運氣(qi)，偶然突發事件。

　　自從(cong)人(ren)工智能出(chu)現，這(zhe)些問題都可(ke)以簡單、迅速、少成(cheng)本低(di)得(de)到(dao)解(jie)決。在此之前，關鍵還(huan)是看(kan)業內(nei)人(ren)士對(dui)融資租賃的底層邏輯如何(he)看(kan)待和定義。

　　人工(gong)智能(neng)其(qi)實并沒什么“智慧”，而(er)是通過大(da)(da)數(shu)據和強大(da)(da)的(de)邏輯分(fen)析，給出(chu)它認(ren)為符合(he)(he)邏輯的(de)結(jie)論。這用在自(zi)然科(ke)(ke)學(xue)上(shang)，因(yin)為資料來源(yuan)科(ke)(ke)學(xue)嚴謹(jin)，給出(chu)的(de)邏輯關系自(zi)然也(ye)會符合(he)(he)科(ke)(ke)學(xue)原(yuan)理(li)。但(dan)用在社(she)會科(ke)(ke)學(xue)和人文科(ke)(ke)學(xue)上(shang)就偏離的(de)離譜，得出(chu)的(de)結(jie)論多是給人一種“一本正經地胡說八道”的(de)感(gan)覺。

　　目前許多租(zu)(zu)(zu)賃(lin)公司都接入了人(ren)(ren)工智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)，但調用(yong)的(de)“知識庫”，絕不(bu)能(neng)完全(quan)依(yi)靠(kao)來自(zi)外部大(da)數據。必須有公司對融資租(zu)(zu)(zu)賃(lin)底層邏輯(ji)的(de)強力(li)解(jie)析。否(fou)(fou)則(ze)要用(yong)人(ren)(ren)工智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)來排查適合開辦(ban)融資租(zu)(zu)(zu)賃(lin)的(de)產業、企業，其(qi)結果必定是(shi)空洞、不(bu)可(ke)信，更不(bu)可(ke)行(xing)。人(ren)(ren)工智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)首先(xian)要有人(ren)(ren)類(lei)的(de)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)，這(zhe)種智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)，人(ren)(ren)工智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)難(nan)以替(ti)代。融資租(zu)(zu)(zu)賃(lin)回歸本源實際上要回到融資租(zu)(zu)(zu)賃(lin)的(de)底層邏輯(ji)。否(fou)(fou)則(ze)很難(nan)找到融資租(zu)(zu)(zu)賃(lin)新的(de)藍(lan)海市場。對底層邏輯(ji)的(de)認知就是(shi)人(ren)(ren)類(lei)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)等級的(de)分(fen)界線(xian)。

　　下面我想用身(shen)邊事看融(rong)資(zi)租賃如何錯過新質生(sheng)產(chan)力這個(ge)藍海市場。

　　我有(you)一(yi)個(ge)朋友(you)(you)，事業心(xin)非常(chang)強，在(zai)改(gai)革開放的(de)潮流中(zhong)(zhong)(zhong)，在(zai)深(shen)圳介入房地(di)產領域，積累了(le)一(yi)些(xie)財富。深(shen)圳是我國重要的(de)科(ke)(ke)(ke)技(ji)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)之(zhi)一(yi)。10年前，在(zai)政府的(de)支持下，企業開始(shi)向(xiang)科(ke)(ke)(ke)技(ji)轉(zhuan)型。我這個(ge)朋友(you)(you)看(kan)中(zhong)(zhong)(zhong)一(yi)個(ge)“野生(sheng)貝(bei)母人(ren)工種植的(de)科(ke)(ke)(ke)研項目”。那時(shi)非典剛過，人(ren)們對肺的(de)治療和保養非常(chang)重視，尤其是新冠疫情對全人(ren)類的(de)沖擊，中(zhong)(zhong)(zhong)藥貝(bei)母更凸顯開發(fa)的(de)必要。于是找了(le)這個(ge)領域的(de)帶頭人(ren)華西醫科(ke)(ke)(ke)大學(xue)藥學(xue)院一(yi)個(ge)教授，作(zuo)為公司科(ke)(ke)(ke)研帶頭人(ren)。

　　早在1963年(nian)，該(gai)教授隨考(kao)察隊在四(si)川(chuan)黑水縣瓦缽梁(liang)子(zi)鄉調研川(chuan)貝(bei)母時(shi)，意外發現了一種外觀酷似川(chuan)貝(bei)的植(zhi)物(wu)，因其(qi)鱗(lin)莖比已知(zhi)的川(chuan)貝(bei)大不少，考(kao)察隊將這一新種類命(ming)名(ming)為瓦布貝(bei)母。

　　項目上(shang)馬后(hou)，在(zai)松潘地區跑遍3000米海(hai)拔以上(shang)的大(da)山，從當地藥農手里(li)找到12棵高品質原株和種植基地，進行(xing)培養和移(yi)種。經過輪種5年，如今取得優(you)異成果。產品命名為(wei)“瓦布貝母”已在(zai)2000年納入(ru)《中(zhong)國藥典》。

　　公司采用“企業(ye)+支(zhi)部（村(cun)集(ji)體(ti)經濟）+合作社+農戶”的模式，在松潘縣(xian)等地發展(zhan)瓦布貝母種植，帶動了包括(kuo)當地藏羌族農戶增收致富。

　　在(zai)開創(chuang)中，我這(zhe)個朋友拿(na)出全部家當，停止了(le)所(suo)有不相關產業。在(zai)這(zhe)個過(guo)程中與(yu)當地藥農(nong)同(tong)吃(chi)同(tong)住同(tong)勞(lao)動，解決了(le)當地藏族、羌族人的(de)生產脫貧致富(fu)的(de)問題。產出的(de)貝母有效(xiao)藥效(xiao)成(cheng)分(fen)，通過(guo)DNA比對，其含量在(zai)業界是(shi)最(zui)高的(de)。

　　由(you)于基(ji)地在(zai)適(shi)合貝母生產(chan)的(de)3000米以上(shang)的(de)山坡，既是航(hang)空飛(fei)行(xing)區(qu)，又(you)是冰雹災(zai)害區(qu)，因此(ci)不讓用火箭驅雹，生產(chan)上(shang)基(ji)本上(shang)靠天吃飯。自(zi)然災(zai)害帶來的(de)損失增(zeng)加(jia)了(le)科研生產(chan)成(cheng)本。

　　隨著新質(zhi)生產力的到來，在(zai)國(guo)家農(nong)業4.0的號召下(xia)，我這個(ge)朋(peng)友開始將野生貝母人工(gong)種植引(yin)入工(gong)廠化、自(zi)動(dong)化技術改造。這時就(jiu)具有添置設備的需求。

　　由(you)于(yu)他們(men)的(de)產品還(huan)在試產階段，我(wo)又(you)深以為融資(zi)租(zu)賃(lin)只作(zuo)“錦上添(tian)花”之事，因此僅介紹了(le)一(yi)家外商(shang)投資(zi)融資(zi)租(zu)賃(lin)公司進(jin)行初步接觸，并沒(mei)有(you)深度跟進(jin)。并對我(wo)朋友說(shuo)最好能(neng)有(you)市場(chang)銷(xiao)售(shou)數據(ju)說(shuo)話，才能(neng)說(shuo)服租(zu)賃(lin)公司參與這個項(xiang)目。實際上就(jiu)成了(le)“先有(you)雞(ji)還(huan)是現有(you)蛋”的(de)悖論。沒(mei)有(you)設(she)備生存哪來的(de)銷(xiao)售(shou)數據(ju)？沒(mei)有(you)銷(xiao)售(shou)數據(ju)誰敢給你融資(zi)買設(she)備？

　　于是我這個朋友(you)通過其他融(rong)資(zi)方式籌措到(dao)項目資(zi)金并建成投產。這樣避免了(le)(le)少數民(min)族員工技(ji)能(neng)不(bu)穩的(de)(de)(de)因素，避免了(le)(le)雹災的(de)(de)(de)危害(hai)，縮短了(le)(le)從育苗(miao)到(dao)成品的(de)(de)(de)時(shi)間和生產過程(cheng)全自動化，當然(ran)也(ye)離(li)不(bu)開引入(ru)人工智能(neng)（DeepSeek）提(ti)高生產質量(liang)和開拓了(le)(le)貝母銷售(shou)市場，得到(dao)的(de)(de)(de)大(da)量(liang)知名藥廠的(de)(de)(de)訂(ding)單。

　　此時我(wo)想再找這家租賃公(gong)司來接收擴大生產規模。租賃公(gong)司給我(wo)的回(hui)答依然是因為(wei)沒有(you)數據支持，還(huan)是不敢(gan)做這樣的項目。

　　在(zai)這(zhe)里我想說結合這(zhe)個(ge)項目看(kan)什么是新(xin)質生產力，融(rong)資租賃是否可以盡早參入這(zhe)個(ge)項目？在(zai)大(da)變局時代(dai)真(zhen)得重新(xin)考慮未(wei)來之(zhi)路。

　　我們都知(zhi)道華(hua)為(wei)(wei)(wei)，以為(wei)(wei)(wei)華(hua)為(wei)(wei)(wei)是(shi)高科技企業，能(neng)制造純國產(chan)(chan)智能(neng)手(shou)(shou)機。殊不(bu)知(zhi)華(hua)為(wei)(wei)(wei)本身(shen)沒這個本事。但他有自己(ji)的(de)知(zhi)識產(chan)(chan)權，有整合(he)高新(xin)技術的(de)能(neng)力。華(hua)為(wei)(wei)(wei)根據客(ke)戶需(xu)求(qiu)，設(she)計(ji)出智能(neng)手(shou)(shou)機產(chan)(chan)品，通(tong)過(guo)代工廠加(jia)工芯(xin)(xin)片(pian)、組裝手(shou)(shou)機。實(shi)際(ji)上(shang)(shang)，芯(xin)(xin)片(pian)加(jia)工廠、芯(xin)(xin)片(pian)制造設(she)備廠、芯(xin)(xin)片(pian)設(she)計(ji)軟件(jian)和手(shou)(shou)機操作系(xi)(xi)統(tong)通(tong)過(guo)互相協調配(pei)合(he)，才能(neng)生產(chan)(chan)出適用的(de)手(shou)(shou)機芯(xin)(xin)片(pian)。代工廠的(de)組合(he)零(ling)部件(jian)團隊，根據華(hua)為(wei)(wei)(wei)的(de)設(she)計(ji)組織生產(chan)(chan)、調試和裝配(pei)。實(shi)際(ji)上(shang)(shang)這個生產(chan)(chan)過(guo)程是(shi)個系(xi)(xi)統(tong)工程，不(bu)是(shi)依靠哪(na)一家(jia)就能(neng)成(cheng)功，如同殲(jian)10擊(ji)落陣風戰機，打的(de)是(shi)系(xi)(xi)統(tong)戰。

　　這個農(nong)業新質生產力項(xiang)(xiang)目也遇到相(xiang)同的(de)問題，解決滿(man)足(zu)市場(chang)需求的(de)生產。首(shou)先(xian)我這個朋友已(yi)有(you)(you)自己的(de)瓦布貝母生產專利技術(shu)和生產經驗。有(you)(you)未來(lai)廣(guang)闊的(de)中藥(yao)市場(chang)。還(huan)有(you)(you)農(nong)業工廠化設備制(zhi)造(zao)廠商。他們一起從設計(ji)建造(zao)，共同完成的(de)這個項(xiang)(xiang)目。

　　農(nong)業工(gong)廠(chang)化設(she)備制造(zao)商也(ye)是我國知名上市企業。他們的(de)設(she)備在(zai)平原(yuan)(yuan)上的(de)市場供(gong)不應(ying)(ying)求，在(zai)高(gao)(gao)原(yuan)(yuan)上的(de)應(ying)(ying)用(yong)也(ye)是一次嘗試。如果成功，這種技術可以應(ying)(ying)用(yong)在(zai)航天、高(gao)(gao)原(yuan)(yuan)邊防及偏遠山(shan)區，解(jie)決(jue)當(dang)地人們的(de)蔬菜供(gong)應(ying)(ying)和(he)中藥生(sheng)產(chan)領(ling)域都有廣(guang)泛的(de)應(ying)(ying)用(yong)。

　　當(dang)租賃(lin)公司介入這(zhe)個項目(mu)時，已經不是簡單出租人，而是高(gao)科(ke)技(ji)領(ling)域的(de)(de)專業出租人。融資租賃(lin)在(zai)這(zhe)里可以看到光明的(de)(de)未來。如(ru)果大(da)家都糾(jiu)纏(chan)在(zai)項目(mu)現有(you)市場數據才能參與的(de)(de)化(hua)，這(zhe)個項目(mu)肯(ken)定做不成(cheng)。它成(cheng)功的(de)(de)原因(yin)首先是有(you)先進的(de)(de)科(ke)學專利技(ji)術(shu)。其(qi)次是有(you)不離不棄、艱苦奮(fen)斗的(de)(de)企(qi)業家，還有(you)讓地方(fang)百(bai)姓(xing)脫貧(pin)就業成(cheng)果，得到當(dang)地政(zheng)府的(de)(de)支持(chi)。以及與新冠病毒抗爭急需的(de)(de)中(zhong)醫(yi)神藥。

　　我覺得就(jiu)算(suan)租賃(lin)(lin)(lin)公司(si)現(xian)在(zai)(zai)不(bu)投這(zhe)(zhe)個項目，也應關注和跟蹤這(zhe)(zhe)類項目。因其具有獨一(yi)無二的(de)科(ke)技(ji)含量，不(bu)可能有其他租賃(lin)(lin)(lin)公司(si)抄(chao)襲這(zhe)(zhe)樣的(de)項目形成紅海的(de)競爭(zheng)。這(zhe)(zhe)種模式就(jiu)是“創新融(rong)資(zi)租賃(lin)(lin)(lin)階段”的(de)基(ji)本運作(zuo)模式。融(rong)資(zi)租賃(lin)(lin)(lin)已從“融(rong)資(zi)”向(xiang)(xiang)“投資(zi)”方向(xiang)(xiang)轉變。如果(guo)還是死抱“類信貸”不(bu)變，這(zhe)(zhe)個項目首輪融(rong)資(zi)成功，已經把融(rong)資(zi)租賃(lin)(lin)(lin)排除(chu)在(zai)(zai)外，在(zai)(zai)次(ci)證明融(rong)資(zi)租賃(lin)(lin)(lin)業已屬于非(fei)必要融(rong)資(zi)企業。