融資(zi)租賃名家講(jiang)堂

關于舉辦“直租與經營性租賃展業實操與風險防控

（線上同步直播）高級研修班”的(de)通知

融資(zi)租賃(lin)業各位同仁：

為(wei)幫助融資租(zu)(zu)賃公(gong)司直(zhi)租(zu)(zu)和經營(ying)性租(zu)(zu)賃業(ye)務(wu)開(kai)發落地，提高融資租(zu)(zu)賃從(cong)業(ye)人員的營(ying)銷(xiao)能力和風險防控水平，融資租(zu)(zu)賃名家講堂特(te)推出(chu)本期專題培訓，歡迎各企(qi)業(ye)積極(ji)報名參加。

一(yi)、培訓時(shi)間及地點(dian)：

報到時間(jian)：2025年5月21日(ri)（周三）全天

培訓時間：2025年5月22--23日（共2天12個小時 線上同步直播 可永(yong)久(jiu)回放）

培訓地(di)點：蘇州—雅戈爾富宮檀(tan)程酒店（姑蘇區觀前街宮巷63號）

二(er)、培訓對象(xiang)

金融(rong)(rong)租賃公司(si)(si)、融(rong)(rong)資租賃公司(si)(si)及(ji)對融(rong)(rong)資租賃行業感興趣的其它公司(si)(si)及(ji)個(ge)人(ren)。

三、培訓內(nei)容

第一部(bu)分：直租展業實操(cao)與(yu)風險防控案例精講

Ⅰ、直租(zu)基礎知識(shi)

1.直租的(de)定義2.直(zhi)租的(de)特點(dian)和優勢3.直租適用場景和行業案例

Ⅱ、直租業務模式

1.一般直租業務2.廠(chang)商直租(zu)業務3.EPC直租業(ye)務

4.名為回租(zu)、實為直租(zu)業務 5.不動產直租

Ⅲ、直租業務(wu)(wu)交易方案(an)設計、盡調、購貨流程與合同簽署(shu)要(yao)點實務(wu)(wu)

1. 直租業務(wu)交易方案設計(ji)要點

1) 供應商(shang)與經銷(xiao)商(shang)選(xuan)擇機(ji)制 2) 項目方(fang)案、用(yong)款期與項目收(shou)益率的確(que)定

3) 寬限期的(de)考量與設置    4) 發票開具的(de)標準(zhun)流程

2. 直(zhi)租業務盡職(zhi)調查實務

1) 盡調流程、方法(fa)與指引 2) 與回(hui)租業務(wu)盡調的差異(yi)

3. 直(zhi)租項目購貨(huo)流程管理

1) 付款流程規劃與實施   2) 審單(dan)流程與要點(dian)

3) 保險(xian)辦(ban)理的規范(fan)操作   4) 交貨與驗收流程

4. 直(zhi)租項(xiang)目(mu)合同要素及(ji)簽署要點

1) 三方(fang)協議(yi)簽署要點   2) 融資租賃(lin)合同簽(qian)署要點

Ⅳ、直租(zu)業務的風險(xian)防控與案例(li)解析

1.    直租業(ye)務的主要(yao)風(feng)險

1) 金(jin)融風險(xian)2) 產品市(shi)場風險3)貿易風險

4) 技能風(feng)險5) 合同風險    6) 租(zu)賃物價格風(feng)險與價值風(feng)險

7) 租(zu)賃物件質量問題導致(zhi)的(de)融(rong)資租(zu)賃合同履行風(feng)險(xian)

8) 租賃(lin)物回購合同與實(shi)際執行中存在的風險

2. 直租業(ye)務(wu)常見(jian)風險防(fang)范措施3. 案例分析(xi)

第二(er)部分：經營性租賃展業實操與風險防控案例(li)精講

Ⅰ、經營(ying)性(xing)租賃與融資租賃的對比及市場空間

Ⅱ、經營性租賃主要(yao)的(de)模式

1、傳統經營性(xing)租賃(lin)2、創(chuang)新的經營性租賃3、比(bi)較相似的(de)幾(ji)種商業模(mo)式

Ⅲ、經營性租(zu)賃的(de)類別與各(ge)自業(ye)務特征(zheng)

1、短(duan)期(qi)租(zu)賃及(ji)長期(qi)租(zu)賃2、干租與濕租

3、有留購選(xuan)擇權(quan)的租(zu)賃和無留購選(xuan)擇權(quan)的租(zu)賃

4、直租(zu)和售后回(hui)租(zu)5、委托租(zu)賃和自有資產租(zu)賃

6、以租賃物(wu)的有形與無形分(fen)類

Ⅳ、經營性租賃業務實操流程

1、前期準(zhun)備與市(shi)場定位 2、客戶開發與篩選3、合同設計與簽訂

4、資產交付與日常管理5、租金回(hui)收與風(feng)險監控6、租(zu)賃期(qi)滿(man)處理

Ⅴ、行業常見實操案例(li)

1、汽車經營性租賃 2、設備(bei)經(jing)營性租賃：1）操作要(yao)點2）案例

3、工業廠房、倉庫、房地產經營性租賃4、企業經(jing)營(ying)權（委(wei)托）的經(jing)營(ying)性租賃案例5、知識產權(quan)的經營性(xing)租賃(lin)案例

Ⅵ、經營性租(zu)賃實操的(de)關(guan)鍵(jian)點與常見問題

1、關鍵成(cheng)功要素 2、常見問題(ti)與對策3、稅務與合規

Ⅶ、經營性租賃的風(feng)險管理

1、主要風險點：

1）資(zi)產價值風(feng)險2）承租(zu)人信(xin)用風險(xian)3）市(shi)場風險4）人員風(feng)險

5）法律與合規風險6）流動性風險7）宏觀經濟(ji)風險

2、風控(kong)思路與防控(kong)措施：

1）承租(zu)人信用(yong)風險防控2）資(zi)產價值風險防控3）市場(chang)風險防控

4）操作風險防控5）法(fa)律(lv)與(yu)合規(gui)風險(xian)防控6）流動性風險防控(kong)

7）宏觀(guan)經濟風險防控8）企業文化、專業團(tuan)隊(dui)與競爭(zheng)力薪酬

Ⅷ、對標優秀(xiu)企(qi)業(ye)，借鑒成(cheng)熟經驗與(yu)市(shi)場策略

1、經營(ying)性租賃的盈利(li)模式與多(duo)種收入來源

1）資(zi)產收益 2）租金收益3）服(fu)務(wu)收益4）稅(shui)務收益5）平臺收益6）估值收益

2、工程機(ji)械經營性租賃行(xing)業現金流特(te)征與案例分(fen)析

1）工(gong)程機(ji)械租賃特(te)征2）常見的工程(cheng)機械(xie)

3）工程(cheng)機(ji)械經營型(xing)租賃的商業模式4）產(chan)品類型與產(chan)業鏈(lian)

5）投資回收期與利潤來源分析(xi)6）市(shi)場(chang)特點 7）細(xi)分領域(yu)展望與市場亮(liang)點

3、他山之(zhi)石：宏信(xin)建(jian)(jian)發——建(jian)(jian)筑設備龍頭，起舞萬億(yi)市場

4、開拓經營性租賃的業務邏輯與賽(sai)道(dao)選擇

1、業(ye)務邏輯 2、賽道選擇 3、如何開展經營性租賃？

四、培訓費用(yong)及(ji)報名方式

線(xian)下培訓費3900元每人（含兩天午餐，不含住宿費和交通費），住宿可讓會務組代安排，費用自理；線上培訓費3000元每人、線上同(tong)一(yi)企(qi)業(ye)不限人數參加6000元，報名參加者請先電話通知聯(lian)系人然后將報名回(hui)執表微信或(huo)mail至ft518@126.com，會務(wu)處將根據報名回(hui)執表寄(ji)發報到通(tong)知(zhi)，告知(zhi)具(ju)體乘車路線或直播安(an)排(pai)等(deng)事宜。

聯(lian)系人：馮 濤        手 機：13683023351（微信同號）

E-mail:ft518@126.com  微信公(gong)眾號：rzzlmjjt

網  址：融資租賃名家(jia)講堂（www.rzzlmjjt.org.cn）

媒(mei)體(ti)支持：中國融資租賃(lin)資源(yuan)網(wang)(i-steel.net)

融資(zi)租賃(lin)名家講堂

附件：報名(ming)回執表                  北(bei)京融銀匯通管理咨詢有(you)限公(gong)司

            ;                          二(er)(er)○二(er)(er)五年四月二(er)(er)十一日(ri)

直租(zu)與經營(ying)性租(zu)賃展業實(shi)操(cao)與風(feng)險防控(kong)高級研(yan)修班(ban)  

報名回執表 

經(jing)研究，我單位(wei)決(jue)定派(pai)以下人員參加(jia)：

1、此表格填完后請微信或mail至(zhi)會務處，并及(ji)時通(tong)知聯系人

2、培訓費(fei)用(yong)請報名(ming)后5個(ge)工作日內(nei)付(fu)款，匯款憑證微信或mail至會務處

聯系(xi)人：馮(feng) 濤         手 機：13683023351（微信同號）

E-mail:ft518@126.com  微信公(gong)眾號(hao)：rzzlmjjt 

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