融(rong)資租賃名家講(jiang)堂
關于舉辦“新形勢下融資租賃資產管理與不良資產處置進階實務操作(線上同步直播)專題研討會”的通知
融資租(zu)賃業(ye)各位同仁:
在當前經(jing)(jing)濟形(xing)勢(shi)復雜(za)多變(bian)、監(jian)管(guan)政(zheng)策持(chi)續收緊的(de)大環境下,融資(zi)租(zu)賃行業正經(jing)(jing)歷(li)著(zhu)深(shen)刻的(de)變(bian)革、挑戰與(yu)轉型,融資(zi)租(zu)賃公司在資(zi)產管(guan)理和不良資(zi)產處置(zhi)方面面臨(lin)著(zhu)前所未(wei)有的(de)挑戰。
一(yi)方(fang)面,隨著行業(ye)收縮和業(ye)務結構(gou)調整,如(ru)何(he)優化現(xian)有資(zi)(zi)(zi)(zi)產結構(gou),提升資(zi)(zi)(zi)(zi)產質量,實現(xian)資(zi)(zi)(zi)(zi)產的保值增值,成為融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)租賃公(gong)司(si)(si)亟待解決的問(wen)題;另一(yi)方(fang)面,不(bu)良(liang)資(zi)(zi)(zi)(zi)產規模(mo)的潛在(zai)增長(chang)以及處置(zhi)難度的加大(da),對融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)租賃公(gong)司(si)(si)的風險防控和不(bu)良(liang)資(zi)(zi)(zi)(zi)產處置(zhi)能力提出(chu)了更高的要求。傳統的資(zi)(zi)(zi)(zi)產管(guan)理(li)模(mo)式和不(bu)良(liang)資(zi)(zi)(zi)(zi)產處置(zhi)手段(duan)已難以適(shi)應(ying)新形勢(shi)下的行業(ye)發展需(xu)求,融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)租賃公(gong)司(si)(si)亟需(xu)掌握(wo)新的理(li)念(nian)、方(fang)法和技術,以應(ying)對復(fu)雜多變的市場環境和日益(yi)嚴格的監管(guan)要求。
為(wei)幫助融(rong)資租(zu)賃從業人員深入理解新(xin)形(xing)勢下融(rong)資租(zu)賃資產(chan)管(guan)理與不良(liang)資產(chan)處置的(de)核心要點(dian),提升(sheng)相關(guan)業務能(neng)力和風險防控水平,我們特(te)舉辦本次(ci)專題會(hui)議。
本次會議將匯聚行業內資深專家,通過深入剖析政策法規、分享實際案例、傳授實操經驗等方式,為學員提供全面、系統且具有針對性的培訓課程,助力學員在融資租賃資產管理與不良資產處置領域實現專業能力的進階,為融資租賃公司和行業的健康發展貢獻力量,歡迎各企業積極報名參加。
一、線上線下會議時間及地點:
報到時(shi)間:2025年(nian)8月20日(周三)全天
培訓時間(jian):2025年8月21-22日(共2天12小時 線上(shang)同步直(zhi)播 可(ke)永久回放(fang))
培(pei)訓地(di)點:上海—具體地點報(bao)名后通知
二、參(can)會對象
金(jin)融(rong)租賃公司、融(rong)資租賃公司、融(rong)資(金(jin)融(rong))租賃公司籌備組等。
三、會議內容(rong)
(Ⅰ)新(xin)形(xing)勢下融(rong)資租賃資產管(guan)理(li)實務(wu)操(cao)作與案例解(jie)析
第一部分:新(xin)形(xing)勢下融資租賃資產管理的挑戰與(yu)重要性
一、新(xin)形勢下融資(zi)租賃資(zi)產(chan)管理(li)面(mian)臨的挑戰
1、產業政策(ce)與(yu)監管的挑戰
2、市場競爭(zheng)的挑戰
3、資(zi)產(chan)質量的挑戰(zhan)
4、租后(hou)管理(li)的挑戰
5、業務轉型的挑戰
二、融資租賃(lin)資產管理,究竟重不(bu)重要?
1、“資產管理”只是對起租后的資產進行跟蹤管理和(he)處置?
1)狹(xia)義的“資產管理(li)”2)廣義的“資產管理”
2、說(shuo)說(shuo)暴雷項目A、B、C,如(ru)果資產管理做(zuo)到位,是(shi)不是(shi)可(ke)以避免踩雷?國企客戶就(jiu)一定安全(quan)嗎?
3、租(zu)后管(guan)理(li)成功化(hua)解危機(ji)的實戰案例(li):ABCD (簡述(shu))
4、YD租賃(lin)、PA租賃的資產均超過3000億,為(wei)何幾乎沒(mei)有踩雷?ZL租(zu)賃長期只(zhi)做中(zhong)小(xiao)民營客(ke)戶(hu),資產(chan)超過(guo)500億,逾期訴訟數(shu)量第一(yi),為何資(zi)產依然安全?
第二部分:融(rong)資(zi)租(zu)賃資(zi)產管理實務與(yu)案(an)例解析
一、置入(ru)(ru)前端:源頭(tou)控(kong)制風險,資產準入(ru)(ru)與投放(fang)策略優化
1、行業(ye)選擇與客戶群(qun)定位
2、承租(zu)人盡調精(jing)細化與租(zu)賃物(wu)適(shi)配性(xing)
3、交(jiao)易結構與風(feng)險(xian)緩(huan)釋
案例:ABC
二、租(zu)中動態管理:起(qi)租(zu)后(hou)資產監控與預警管理
1、簽(qian)約(yue)放款階段注意事項
2、放(fang)款后(hou)租后(hou)主要內容(rong):
3、租賃物(wu)的管理:租賃物(wu)檢查(租前+租中+租后)
4、租后巡視管理:
4.1正(zheng)常(chang)項目(mu)的(de)現場(chang)巡(xun)訪(fang)與(yu)非現場(chang)巡(xun)訪(fang)
4.2 項(xiang)目巡視(shi)定期制定巡視(shi)計(ji)劃和(he)排查時間表(biao),并進行(xing)有效部署。
4.3承租人跟蹤管理:經營(ying)風(feng)險(xian)(xian)、管理狀(zhuang)況、財務狀(zhuang)況、行業風(feng)險(xian)(xian)、銀行授信等
4.4保證人管理及押(ya)品管理
案(an)例:A、B
5、租后風險預警及應(ying)急處置:
5.1 項目預警(jing)處(chu)理:
5.2 預(yu)警通知和部門分(fen)工
5.3 預警(jing)信號提示(shi)(含案例):
1)與客戶品質有關的信號:
2)客(ke)戶管(guan)理層變(bian)化的(de)信號;
3)財(cai)務狀況變化信(xin)號(hao);
4)業(ye)務運營環(huan)境及其他變化信號;
5.4 處置流(liu)程、報(bao)告:
1)預警處置(zhi)提示、預警通知(zhi);
2)預警處理(li)進程報告;
3)出(chu)險處理:
4)客(ke)戶履約能(neng)力風險信號(hao)列舉(共13條)
5)出(chu)險項(xiang)目處理提示(shi)、出(chu)險處理流程。
相關報告(gao)與文件(jian):資(zi)產周報、重大(da)事項報告(gao)、定(ding)期(qi)不定(ding)期(qi)召開(kai)異常(chang)處(chu)置會(hui)議、制定(ding)異常(chang)處(chu)理方(fang)案、風(feng)險預警管理制度等(deng)。
6、資產分類與撥備
1)融(rong)資租(zu)賃資產分類邏輯2)撥備計提實(shi)務(wu)操作3)實務難點與應對
三(san)、項目出險:不良資產處置、風險化解與管理提(ti)升
1. 專業團(tuan)隊(dui)很(hen)重要!!!
設(she)立(li)專門的不良(liang)資產處置團隊(dui) 建(jian)立標準(zhun)化的處置(zhi)流程(cheng)
2. 處置策(ce)略多元化(hua)與靈(ling)活運(yun)用:
協商(shang)重組或增加對抗(kang)措施(shi):
案例:蘇北砂輪,中瑞(rui)航(hang)空,平昌二院(yuan)
租賃物取回(hui)與處置(zhi):
1)快速取回:2)專業評估:3)多渠道處置:
案例(li):北(bei)方(fang)某包(bao)裝集團
債權轉讓:法律(lv)訴訟與執行:
3. 利用(yong)科(ke)技(ji)提(ti)升處(chu)置效率:
1)資(zi)產估值模型 2) 在線處置(zhi)平臺 3) 司法處置信息(xi)化
(Ⅱ)融資租賃(lin)不(bu)良資產處(chu)置與訴訟熱(re)點(dian)問(wen)題法律實(shi)務
一、融資租(zu)賃不(bu)良資產管理(li)
1、融資租(zu)賃公司不良資產管(guan)理的特點與趨勢
2、融資租(zu)賃公司(si)資產管理(li)的分類(lei)規范與風(feng)險預警
二、融資(zi)(zi)租(zu)賃(lin)不良資(zi)(zi)產處置
1、債(zhai)務人財產線(xian)索的檢索路徑(jing)
2、融資租賃(lin)設備取回的現實阻力
3、融資租賃不(bu)良(liang)資產處置與(yu)債權實現(xian)路徑
4、承租人(ren)破產重整時的權利(li)救(jiu)濟路徑
三、融資租賃不良(liang)資產的(de)訴訟實務問題
1、集中管轄的影響(xiang)和(he)處理方(fang)案
2、賦予強(qiang)制執行的公證債權文書
3、管轄權的設(she)定問(wen)題(ti)
4、財產保(bao)全相關問題
5、執行異(yi)議及異(yi)議之訴問題(ti)及案例分享
6、融(rong)資租賃(lin)涉刑風險及案例分享
四(si)、融資租賃訴訟的(de)熱(re)點法律問題
1、關于(yu)動產租(zu)賃物真實性(xing)的認(ren)定
2、關于(yu)租賃物適格性的標(biao)準的問(wen)題
3、關于加(jia)速到期罰(fa)息計算基(ji)數問(wen)題
4、關于融資租賃登記(ji)的效力問題
5、關(guan)于融資租賃收取(qu)服務費的問題
五、特殊租賃(lin)交(jiao)易結構的司法認定
1、關于(yu)經營性租賃的司法認(ren)定
2、關于聯合(he)承租的交易(yi)結(jie)構(gou)
3、關(guan)于回租(zu)轉(zhuan)直租(zu)的交易安排
4、關于轉租(zu)賃(lin)、雙(shuang)租(zu)賃(lin)的交易結構
六(liu)、司法裁判新規下(xia)增信(xin)措施的風險防(fang)范(fan)
1、見(jian)物及不見(jian)物回購
2、保證金(jin)的性質(zhi)及安排
3、收(shou)益權(quan)、應收(shou)賬款質押
4、差額(e)補足、流動性支持(chi)
5、項目公司股(gu)權質(zhi)押(ya)或讓與擔(dan)保
6、廠(chang)商(shang)貼息
四、會議費(fei)用及報(bao)名(ming)方式
線下會(hui)議費3900元每人(含兩天午餐,不含住宿費和交通費),住宿可讓會務組代安排,費用自理;線上會議費3000元每人、線上同(tong)一企業不限人數(shu)參加(jia)6000元,報名(ming)參加者請先電(dian)話(hua)通知聯系人然后將報名(ming)回執(zhi)表微信或(huo)mail至(zhi)ft518@126.com,會務(wu)處(chu)將根據(ju)報名(ming)回執表(biao)發送報到通知,告(gao)知具體乘(cheng)車(che)路線或直播安排等事(shi)宜。
聯系人:馮 濤 手 機:13683023351(微信(xin)同號)
E-mail:ft518@126.com 微信公(gong)眾號:rzzlmjjt
網(wang) 址:融資租賃名家講堂(www.rzzlmjjt.org.cn)
媒體支持(chi):中國融資租(zu)賃(lin)資源(yuan)網(i-steel.net)
融(rong)資(zi)租賃(lin)名(ming)家講堂
附(fu)件:報名(ming)回執表 北京融銀匯(hui)通管理咨詢(xun)有限公(gong)司
二○二五年七月十八日(ri)
新形(xing)勢下融資租賃資產管理與不良資產處置(zhi)進階實務
操作(線上同步直(zhi)播)專題(ti)研討會
報名回執表
經研究,我(wo)單(dan)位決定派以下人員參加:
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線下住(zhu)宿要求:□ 單(dan)間 □雙床標準間 □不住宿 住宿時間: |
開發票(piao)單(dan)位全稱: |
發(fa)票類(lei)型:□普票 □專票(發票信息另附) |
開(kai)票項目:□會議費(fei) □會務(wu)費(fei) □培訓費(fei) □咨詢費 |
付款方式 |
□公(gong)對公(gong)轉賬 □私對(dui)公轉賬 |
匯款信息 |
開(kai)戶(hu)名稱:北(bei)京(jing)融銀匯通管理咨(zi)詢有限公(gong)司
開 戶 行: 中(zhong)國(guo)工(gong)商(shang)銀(yin)行(xing)北(bei)京西四(si)環支行(xing)
帳 號(hao): 0200 2962 0920 0077 919 |
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1、此表格填完后請微(wei)信或mail至會(hui)務處,并及時通知聯系人
2、培訓費用請報名后5個工(gong)作日內付款,匯款憑證微信(xin)或mail至會務處
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